Mad AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Arkitektvirksomhet-sektoren. Stiftet i 1997 rapporterede en omsætning på 14,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 14,8 mill. kr. | -12% |
| EBITDA | 2,7 mill. kr. | +452% |
| Nettoresultat | 2,5 mill. kr. | +678% |
| Balancesum | 10,2 mill. kr. | -62% |
| Egenkapital | 7,4 mill. kr. | -71% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Mad AS en omsætning på 14,8 mill. kr, et fald på 12% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,5 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 18,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 73,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 14 751 | 16 813 | 16 820 | 14 052 | 10 125 |
| Personaleomkostninger | −7 286 | −7 645 | −8 941 | −5 288 | −3 973 |
| EBITDA | 2 748 | −781 | −345 | −527 | 494 |
| Af- og nedskrivninger | −12 | −12 | −14 | −17 | −5 |
| EBIT | 2 736 | −793 | −359 | −545 | 489 |
| Finansielle poster, netto | 525 | 350 | 1 875 | 12 951 | 3 290 |
| Resultat før skat | 3 261 | −443 | 1 516 | 12 406 | 3 779 |
| Skat | 725 | −4 | 1 | 3 | 125 |
| Årets resultat | 2 536 | −439 | 1 516 | 12 403 | 3 653 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 10 153 | 26 926 | 15 983 | 24 140 | 17 692 |
| Egenkapital | 7 431 | 25 308 | 13 486 | 11 292 | 15 217 |
| Langfristet gæld | 5 | 0 | 4 | 4 | 1 |
| Kortfristet gæld | 2 718 | 1 619 | 2 492 | 12 844 | 2 474 |
| Gæld i alt | 2 722 | 1 619 | 2 497 | 12 848 | 2 475 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MA Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
KW Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
AR administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
VA Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2024 |
KK Deputy Member | Deputy Member | 2019 – 2023 |
NR administrerende direktør | administrerende direktør | 1997 – 2025 |
TN Deputy Member | Deputy Member | 2019 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
IB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
NR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
KW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
VA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
IK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2023 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
MO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2025 |
AV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2025 |
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 20.8% | 20.8% | 2024 | |
| Selskab | 20.8% | 20.8% | 2024 | |
| Selskab | 13.68% | 13.68% | 2024 | |
| Selskab | 10% | 10% | 2024 | |
| Person | 7.12% | 7.12% | 2024 | |
| Selskab | 2.72% | 2.72% | 2025 | |
| Selskab | 2.08% | 2.08% | 2024 | |
| Person | 1.96% | 1.96% | 2024 | |
| Selskab | 1.79% | 1.79% | 2024 | |
| Selskab | 1.76% | 1.76% | 2024 | |
| Person | 1.65% | 1.65% | 2024 | |
| Person | 1.65% | 1.65% | 2024 | |
| Person | 1.42% | 1.42% | 2024 | |
| Person | 1.41% | 1.41% | 2024 | |
| Person | 1.35% | 1.35% | 2024 | |
| Person | 1.35% | 1.35% | 2024 | |
| Person | 1.2% | 1.2% | 2024 | |
| Selskab | 0.91% | 0.91% | 2024 | |
| Person | 0.71% | 0.71% | 2024 | |
| Person | 0.15% | 0.15% | 2024 | |
| Person | 0.15% | 0.15% | 2024 | |
| Person | 0.06% | 0.06% | 2024 | |
| Selskab | 2.06% | 2.06% | 2024 | |
| Person | 2.33% | 2.33% | 2020 | |
| Person | 2.53% | 2.53% | 2021 | |
| Person | 10.08% | 10.08% | 2020 | |
| Selskab | 1.08% | 1.08% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nicolai Riise | Chief Executive Officer | 25 selskaberFlere roller |
| Anja Therese Rafteseth Solevågseide | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Amalie Victoria Dreyer | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Karoline Kolstad Heen | Deputy Member | 12 selskaberFlere roller |
| Espen Starheim | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Mads Olav Bruun Høy | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Magnus Asker Pettersen | Deputy Member | 5 selskaber |
| Sofia Bjørck | Board of Directors | 5 selskaber |
| Arne Reisegg Myklestad | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Torkel Njå | Deputy Member | 4 selskaber |
| Ingvild Bodsberg Stræte | Board of Directors | 3 selskaber |
| Irlinn Kristin Tystad | Chairman | 3 selskaber |
| Kurt Kristoffer Singstad | Board of Directors | 3 selskaber |
| Andrea Elisabeth Gillow Kloster | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kirsten Welschemeyer Merrigan | Deputy Member | 2 selskaber |
| Victoria Abelsen | Deputy Member | 1 selskab |
| Trond Elverum | Board of Directors | 1 selskab |
| Kirsten Welschemeyer | Board of Directors | 1 selskab |