Kystdesign AS er norsk AS med hjemsted i Aksdal, som opererer i Bygging av sivile skip og flytende materiell-sektoren. Stiftet i 1997 har 108 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,0 mrd. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1 mrd. kr. | +121% |
| EBITDA | 0,2 mrd. kr. | +177% |
| Nettoresultat | 0,2 mrd. kr. | +177% |
| Balancesum | 0,6 mrd. kr. | +166% |
| Egenkapital | 0,1 mrd. kr. | +53% |
| Ansatte | 108 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Kystdesign AS en omsætning på 1,0 mrd. kr, en stigning på 121% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 155,9 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 19,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 20,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 017 064 | 460 560 | 260 290 | 179 054 | 143 400 |
| Personaleomkostninger | −0 | −64 939 | −47 148 | −35 974 | −28 995 |
| EBITDA | 202 461 | 73 172 | 27 904 | 16 451 | 23 621 |
| Af- og nedskrivninger | −2 826 | −2 216 | −2 415 | −3 152 | −3 038 |
| EBIT | 199 635 | 70 956 | 25 490 | 13 299 | 20 583 |
| Finansielle poster, netto | 265 | 815 | 864 | −1 340 | 394 |
| Resultat før skat | 199 899 | 71 771 | 26 353 | 11 959 | 20 977 |
| Skat | −0 | 15 582 | 5 440 | 2 474 | 4 499 |
| Årets resultat | 155 891 | 56 189 | 20 913 | 9 485 | 16 478 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 629 459 | 236 574 | 139 070 | 107 744 | 86 884 |
| Egenkapital | 131 761 | 85 870 | 59 561 | 48 647 | 41 162 |
| Langfristet gæld | 32 922 | 15 589 | 3 191 | 2 836 | 3 421 |
| Kortfristet gæld | 464 775 | 126 531 | 71 112 | 52 672 | 39 316 |
| Gæld i alt | 497 698 | 142 119 | 74 303 | 55 507 | 42 737 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TN administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
ÅH administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
DD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
TN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
BT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
EH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
DH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
ÅH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
MK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
EK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2022 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Dino David Chouest | Chairman | 25 selskaberFlere roller |
| Tore Nedland | Chief Executive Officer | 14 selskaberFlere roller |
| Egil Haugsdal | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Sven Stakkestad | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Johan Rokstad | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Åge Holsbrekken | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Berge Thomas Velde | Board of Directors | 4 selskaber |
| Dag Hellesund | Board of Directors | 3 selskaber |
| Martha Kold Bakkevig | Chairman | 3 selskaber |
| Kjell Solberg | Board of Directors | 3 selskaber |
| Malle Pihelgas Bakkevig | Board of Directors | 2 selskaber |
| Erik Kold Bakkevig | Chairman | 1 selskab |
| Knut Ståle Storesund | Board of Directors | 1 selskab |