Thermo Control AS er norsk AS med hjemsted i Langhus, som opererer i Kuldeanlegg- og varmepumpearbeid-sektoren. Stiftet i 1997 har 109 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 385,1 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 385,1 mill. kr. | +16% |
| EBITDA | 28,9 mill. kr. | -2% |
| Nettoresultat | 22,8 mill. kr. | -4% |
| Balancesum | 158,8 mill. kr. | +15% |
| Egenkapital | 34,3 mill. kr. | +29% |
| Ansatte | 109 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Thermo Control AS en omsætning på 385,1 mill. kr, en stigning på 16% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 22,8 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 7,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 21,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 385 143 | 331 712 | 351 106 | 195 174 | 146 595 |
| Personaleomkostninger | −114 482 | −83 018 | −73 459 | −47 299 | −35 504 |
| EBITDA | 28 867 | 29 528 | 27 825 | 14 987 | 9 419 |
| Af- og nedskrivninger | −1 178 | −1 067 | −1 062 | −442 | −474 |
| EBIT | 27 688 | 28 461 | 26 763 | 14 545 | 8 945 |
| Finansielle poster, netto | 1 150 | 1 692 | 157 | 1 009 | 1 811 |
| Resultat før skat | 28 838 | 30 154 | 26 921 | 15 554 | 10 756 |
| Skat | 6 004 | 6 248 | 5 647 | 3 347 | 1 948 |
| Årets resultat | 22 834 | 23 905 | 21 274 | 12 207 | 8 808 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 158 831 | 137 519 | 173 702 | 87 922 | 51 061 |
| Egenkapital | 34 288 | 26 604 | 30 214 | 18 716 | 24 509 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 124 543 | 110 915 | 143 488 | 69 207 | 26 553 |
| Gæld i alt | 124 543 | 110 915 | 143 488 | 69 207 | 26 553 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AA administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
TR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
NA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
NU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
ØB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Trond Ragnar Severinsen | Chairman | 24 selskaberFlere roller |
| Arne Andresen | Chief Executive Officer | 23 selskaberFlere roller |
| Nina Ulvnes | Board of Directors | 4 selskaber |
| Stig Cato Karlsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Øystein Bø | Board of Directors | 2 selskaber |