Vemax AS er norsk AS med hjemsted i Vikhammer, som opererer i Bygging av veier og motorveier-sektoren. Stiftet i 1998 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 47,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 47,8 mill. kr. | -37% |
| EBITDA | 0 mill. kr. | -100% |
| Nettoresultat | −22,7 mill. kr. | -971% |
| Balancesum | 46,7 mill. kr. | -31% |
| Egenkapital | −11,9 mill. kr. | -210% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede Vemax AS en omsætning på 47,8 mill. kr, et fald på 37% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et underskud på 22,7 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 0%.
Ved udgangen af 2019 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 47 792 | 75 863 | 76 271 | 52 097 | 36 683 |
| Personaleomkostninger | −18 544 | −22 789 | −19 755 | −17 209 | −11 632 |
| EBITDA | 17 | 11 973 | 9 096 | 908 | 1 999 |
| Af- og nedskrivninger | −18 250 | −12 170 | −1 850 | −1 814 | −1 509 |
| EBIT | −18 233 | −197 | 7 246 | −905 | 491 |
| Finansielle poster, netto | −4 453 | −2 283 | −675 | −825 | −484 |
| Resultat før skat | −22 686 | −2 480 | 6 571 | −1 730 | 7 |
| Skat | −0 | −361 | 1 114 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −22 686 | −2 118 | 5 457 | −1 730 | 7 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 46 707 | 67 224 | 22 731 | 19 323 | 14 779 |
| Egenkapital | −11 896 | 10 790 | 7 292 | 1 835 | 3 777 |
| Langfristet gæld | 25 943 | 35 392 | 3 478 | 3 722 | 4 452 |
| Kortfristet gæld | 32 661 | 21 042 | 11 961 | 13 766 | 6 549 |
| Gæld i alt | 58 604 | 56 434 | 15 439 | 17 487 | 11 002 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SV administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
ÅF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
SV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
BF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
TW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 5.01% | 5.01% | 2020 | |
| Selskab | 94.99% | 94.99% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bjørnar Fjeld | Chairman | 24 selskaberFlere roller |
| Ståle Veum | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Åge Flohr | Board of Directors | 3 selskaber |
| Terje Westeng | Board of Directors | 1 selskab |