Ester Stiftelsen
STIOpløstOrg 979921039Løvsangerveien 15, 4626 Kristiansand SAktiviteter i fond/legat som støtter veldedige og allmennyttige formål· NACE 9499Stiftet 1998 · 28 år gammel0 ansattehttps://www.ester.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangEster Stiftelsen er norsk STI med hjemsted i Kristiansand S, som opererer i Aktiviteter i fond/legat som støtter veldedige og allmennyttige formål-sektoren. Stiftet i 1998 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 555,8k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 555,8 t. kr. | -36% |
| EBITDA | 28 t. kr. | +1666% |
| Nettoresultat | 26,3 t. kr. | +1674% |
| Balancesum | 166,5 t. kr. | -10% |
| Egenkapital | 79,7 t. kr. | +49% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Ester Stiftelsen en omsætning på 555,8k kr, et fald på 36% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 26,3k kr, og EBITDA-marginen lå på 5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 47,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 556 | 867 | 879 | 788 | 809 |
| Personaleomkostninger | −251 | −590 | −524 | −447 | −500 |
| EBITDA | 28 | −2 | −1 | −58 | −6 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 28 | −2 | −1 | −58 | −6 |
| Finansielle poster, netto | −2 | 0 | 0 | −0 | −0 |
| Resultat før skat | 26 | −2 | −1 | −59 | −6 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 26 | −2 | −1 | −59 | −6 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 167 | 185 | 181 | 156 | 211 |
| Egenkapital | 80 | 53 | 55 | 56 | 114 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 87 | 131 | 126 | 100 | 96 |
| Gæld i alt | 87 | 131 | 126 | 100 | 96 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EB administrerende direktør | administrerende direktør | 1998 |
HS Deputy Member | Deputy Member | 2016 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
EB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
BL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2026 |
KE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2023 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Else Berge Løland | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Benjamin Løland | Chairman | 4 selskaber |
| Kjell Egil Løland | Chairman | 2 selskaber |
| Alice Løland Collins | Board of Directors | 2 selskaber |
| Hanne Sabrina Berge | Deputy Member | 1 selskab |