Novi Development AS er norsk AS med hjemsted i Vinterbro, som opererer i Utvikling og salg av byggeprosjekter-sektoren. Stiftet i 1998 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mill. kr. | — |
| EBITDA | −0,9 mill. kr. | -10% |
| Nettoresultat | −2,9 mill. kr. | -369% |
| Balancesum | 162,5 mill. kr. | +52% |
| Egenkapital | 66,3 mill. kr. | -4% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Novi Development AS en omsætning på 0 kr, et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 2,9 mill. kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 40,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 692,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 6 350 | 30 063 | 229 650 | 217 499 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | −881 | −801 | −3 654 | 5 476 | 2 900 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −881 | −801 | −3 654 | 5 476 | 2 900 |
| Finansielle poster, netto | −437 | 22 | −1 282 | −2 370 | −2 131 |
| Resultat før skat | −1 318 | −779 | −4 936 | 3 105 | 769 |
| Skat | 1 533 | −171 | −3 823 | 683 | 169 |
| Årets resultat | −2 852 | −608 | −1 113 | 2 422 | 600 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 162 468 | 107 038 | 112 368 | 154 719 | 343 981 |
| Egenkapital | 66 251 | 69 102 | 69 710 | 70 768 | 65 166 |
| Langfristet gæld | 0 | 37 842 | 41 528 | 78 715 | 199 880 |
| Kortfristet gæld | 112 | 94 | 1 130 | 5 236 | 78 936 |
| Gæld i alt | 96 217 | 37 936 | 42 658 | 83 951 | 278 815 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
EN administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
FK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2025 |
EN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Stone Manor Investments Ltd | Selskab | 100% | 100% | 2025 |
Stone Manor Investments Ltd | Selskab | 100% | 100% | 2024 |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Frederic Kristoffersen | Chairman | 148 selskaberFlere roller |
| Tore Gjøsund | Board of Directors | 22 selskaberFlere roller |
| Aksel Larsen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Trond Eivind Johnsen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Einar Nilsen | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |