Sameiet Toftesgate 20
ESEKAktivOrg 980330613Kirkegata 45, 2609 LillehammerAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1988 · 38 år gammel0 ansattehttps://www.usbl.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Toftesgate 20 er norsk ESEK med hjemsted i Lillehammer, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1988 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,4 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,4 mill. kr. | +63% |
| EBITDA | 0 mill. kr. | +101% |
| Nettoresultat | 0 mill. kr. | +102% |
| Balancesum | 0,3 mill. kr. | -16% |
| Egenkapital | 0,2 mill. kr. | +20% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Toftesgate 20 en omsætning på 1,4 mill. kr, en stigning på 63% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 33,9k kr, og EBITDA-marginen lå på 1,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 69,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 355 | 833 | 1 933 | 721 | 718 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 23 | −1 566 | 429 | −55 | −73 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 23 | −1 566 | 429 | −55 | −73 |
| Finansielle poster, netto | 11 | 16 | 15 | 15 | 11 |
| Resultat før skat | 34 | −1 550 | 444 | −40 | −62 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 34 | −1 550 | 444 | −40 | −62 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 287 | 341 | 2 042 | 1 331 | 1 355 |
| Egenkapital | 201 | 167 | 1 717 | 1 273 | 1 313 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 86 | 174 | 324 | 58 | 42 |
| Gæld i alt | 86 | 174 | 324 | 58 | 42 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
ST bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
EH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2024 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
SL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2021 |
AC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Steffen Tronstad | Chairman | 53 selskaberFlere roller |
| Anne Kristin Bø | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Kim Andre Reksten Grønneberg | Board of Directors | 5 selskaber |
| Alexandre Ceselli-Liebst | Chairman | 4 selskaber |
| Remi Johan Pedersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Silje Lindrup Robertsen | Chairman | 1 selskab |