CCB AS er norsk AS med hjemsted i Ågotnes, som opererer i Andre tjenester tilknyttet sjøtransport-sektoren. Stiftet i 1998 har 144 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,1 mrd. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,1 mrd. kr. | -36% |
| EBITDA | 0,1 mrd. kr. | -51% |
| Nettoresultat | 0 mrd. kr. | -55% |
| Balancesum | 0,5 mrd. kr. | -29% |
| Egenkapital | 0,1 mrd. kr. | +7% |
| Ansatte | 144 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede CCB AS en omsætning på 1,1 mrd. kr, et fald på 36% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 48,8 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 6,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 31,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 099 238 | 1 710 180 | 865 363 | 1 197 269 | 813 323 |
| Personaleomkostninger | −163 337 | −162 439 | −125 171 | −117 663 | −109 614 |
| EBITDA | 76 290 | 156 469 | 58 214 | 54 812 | 69 006 |
| Af- og nedskrivninger | −15 825 | −15 378 | −15 702 | −18 423 | −20 096 |
| EBIT | 60 465 | 141 091 | 42 512 | 36 389 | 48 910 |
| Finansielle poster, netto | 2 320 | −836 | 24 | −1 107 | −991 |
| Resultat før skat | 62 785 | 140 255 | 42 536 | 35 282 | 47 919 |
| Skat | 13 947 | 30 966 | 9 412 | 7 709 | 10 254 |
| Årets resultat | 48 838 | 109 289 | 33 125 | 27 573 | 37 665 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 459 157 | 649 769 | 314 756 | 497 376 | 414 735 |
| Egenkapital | 143 182 | 134 344 | 86 462 | 131 872 | 131 549 |
| Langfristet gæld | 32 272 | 10 462 | 12 000 | 17 179 | 26 236 |
| Kortfristet gæld | 284 464 | 504 836 | 216 108 | 347 805 | 256 458 |
| Gæld i alt | 316 736 | 515 298 | 228 108 | 364 984 | 282 693 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
AL Deputy Member | Deputy Member | 2021 |
SE Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
LS Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
PS Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
JL administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
EC Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
LH Deputy Member | Deputy Member | 2021 |
GS Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
TA Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
ØB Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
AK Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2024 |
SE Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
ØA administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2022 |
JF Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2023 |
AN Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2026 |
AK Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
EC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Øyvind Bjørnevik | Deputy Member | 38 selskaberFlere roller |
| Thomas Andre Vang | Deputy Member | 30 selskaberFlere roller |
| Lars Haug | Deputy Member | 24 selskaberFlere roller |
| Alf Gunnar Dahl | Chairman | 21 selskaberFlere roller |
| John Egil Stangeland | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Sven Erik Lie | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Jan-Dagfinn Lund | Chief Executive Officer | 19 selskaberFlere roller |
| Øyvind Atle Langedal | Chief Executive Officer | 17 selskaberFlere roller |
| Milly Svenheim | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Ane Lie Larsen | Deputy Member | 16 selskaberFlere roller |
| Pål Svenheim | Deputy Member | 15 selskaberFlere roller |
| Tove Kate Larsen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Astrid Karin Svenheim | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Sølvi Eltervåg Lie | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Jeanette Forland | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Anna Kverneland | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Espen Cornell Jacobsen | Deputy Member | 3 selskaber |
| Glenn Selstø | Deputy Member | 1 selskab |
| Lene Skoge | Deputy Member | 1 selskab |