Involve! Pro-X AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Grafisk design og visuell kommunikasjonsdesign-sektoren. Stiftet i 1998 rapporterede en omsætning på 57,5 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 57,5 mill. kr. | -19% |
| EBITDA | −3,7 mill. kr. | -301% |
| Nettoresultat | −6,2 mill. kr. | -2770% |
| Balancesum | 37,9 mill. kr. | -14% |
| Egenkapital | −2 mill. kr. | -149% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Involve! Pro-X AS en omsætning på 57,5 mill. kr, et fald på 19% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 6,2 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −6,4%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 57 458 | 71 067 | 71 520 | 83 459 | 61 798 |
| Personaleomkostninger | −10 199 | −8 910 | −7 872 | −7 346 | −6 333 |
| EBITDA | −3 670 | 1 823 | 2 637 | 2 456 | 1 515 |
| Af- og nedskrivninger | −1 671 | −924 | −734 | −834 | −600 |
| EBIT | −5 341 | 898 | 1 903 | 1 622 | 915 |
| Finansielle poster, netto | −856 | −1 101 | −1 566 | −881 | −801 |
| Resultat før skat | −6 197 | −202 | 337 | 741 | 114 |
| Skat | −0 | 14 | 270 | 268 | 26 |
| Årets resultat | −6 197 | −216 | 67 | 474 | 88 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 37 914 | 44 178 | 40 878 | 55 911 | 51 921 |
| Egenkapital | −2 031 | 4 166 | 4 382 | 5 271 | 5 746 |
| Langfristet gæld | 1 634 | 1 948 | 3 306 | 8 154 | 10 410 |
| Kortfristet gæld | 38 310 | 38 064 | 33 190 | 42 486 | 35 765 |
| Gæld i alt | 39 944 | 40 011 | 36 496 | 50 640 | 46 175 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
ØN administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
LV administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2025 |
HB administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2023 |
GC administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
RN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
ØN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Rune Nedrelid | Board of Directors | 21 selskaberFlere roller |
| Øyvind Nedrelid | Chief Executive Officer | 17 selskaberFlere roller |
| Karl Johan Bjerge | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Henning Børve Figenschou | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Gian Carlo Buoso | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Lars Veum Høines | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |