Borettslaget Ramsvig
BRLAktivOrg 980529649Søre Ramsvigvei 49, 4015 StavangerAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1998 · 27 år gammel0 ansattehttps://www.bate.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangBorettslaget Ramsvig er norsk BRL med hjemsted i Stavanger, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1998 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,5 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,5 mill. kr. | -56% |
| EBITDA | 1 mill. kr. | -82% |
| Nettoresultat | 0,4 mill. kr. | -91% |
| Balancesum | 48,4 mill. kr. | +1% |
| Egenkapital | 19,9 mill. kr. | +2% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Borettslaget Ramsvig en omsætning på 3,5 mill. kr, et fald på 56% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 432,3k kr, og EBITDA-marginen lå på 29,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 41,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 10,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 481 | 7 942 | 3 483 | 3 273 | 3 203 |
| Personaleomkostninger | −111 | −103 | −122 | −133 | −143 |
| EBITDA | 1 040 | 5 630 | 1 804 | 1 015 | 799 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 1 040 | 5 630 | 1 804 | 1 015 | 799 |
| Finansielle poster, netto | 608 | 618 | 601 | 371 | 195 |
| Resultat før skat | 0 | 5 630 | 1 804 | 1 015 | 799 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 432 | 5 013 | 1 203 | 645 | 605 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 48 376 | 48 086 | 43 266 | 42 372 | 43 152 |
| Egenkapital | 19 919 | 19 487 | 14 474 | 13 271 | 12 627 |
| Langfristet gæld | 27 759 | 27 966 | 28 231 | 28 520 | 29 824 |
| Kortfristet gæld | 698 | 633 | 561 | 581 | 701 |
| Gæld i alt | 28 457 | 28 599 | 28 792 | 29 101 | 30 525 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MM Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
CF Contact Person | Contact Person | 2020 – 2023 |
AS Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2025 |
SG Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
LK Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
LF Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
EB Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2023 |
KE Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2023 |
AE Contact Person | Contact Person | 2023 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
IJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
BK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2023 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
ØK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Fredriksen | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Berit Karin Aasland | Chairman | 3 selskaber |
| Else Brit Pettersen | Deputy Member | 2 selskaber |
| Cathrine Furenes | Contact Person | 1 selskab |