Rørosmat Sa
SAAktivOrg 980930882Havsjøveien 309, 7374 RørosEngroshandel med bredt utvalg av nærings- og nytelsesmidler· NACE 4639Stiftet 1999 · 27 år gammel13 ansattehttps://www.rorosmat.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangRørosmat Sa er norsk SA med hjemsted i Røros, som opererer i Engroshandel med bredt utvalg av nærings- og nytelsesmidler-sektoren. Stiftet i 1999 har 13 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 48,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 48,6 mill. kr. | -1% |
| EBITDA | −0,8 mill. kr. | -181% |
| Nettoresultat | −0,9 mill. kr. | +48% |
| Balancesum | 3,1 mill. kr. | -1% |
| Egenkapital | −1,1 mill. kr. | -370% |
| Ansatte | 13 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Rørosmat Sa en omsætning på 48,6 mill. kr, et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 869,9k kr, og EBITDA-marginen lå på −1,7%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 48 648 | 48 953 | 60 550 | 58 642 | 61 497 |
| Personaleomkostninger | −4 233 | −4 513 | −4 724 | −4 603 | −4 085 |
| EBITDA | −849 | −302 | −1 490 | −1 681 | 287 |
| Af- og nedskrivninger | −15 | −19 | −26 | −28 | −41 |
| EBIT | −864 | −321 | −1 516 | −1 709 | 246 |
| Finansielle poster, netto | −6 | 0 | −1 | −0 | −5 |
| Resultat før skat | −870 | −320 | −1 516 | −1 709 | 240 |
| Skat | −0 | 1 357 | −330 | −371 | 60 |
| Årets resultat | −870 | −1 678 | −1 186 | −1 339 | 180 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 077 | 3 109 | 6 257 | 7 718 | 9 111 |
| Egenkapital | −1 105 | −235 | 1 443 | 2 630 | 3 968 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4 181 | 3 344 | 4 814 | 5 089 | 5 143 |
| Gæld i alt | 4 181 | 3 344 | 4 814 | 5 089 | 5 143 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
RG administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
HS administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2022 |
HM Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
HS administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
LI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
IF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
RK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
KO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
SO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
TV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
IG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
OR næstformand | næstformand | 2023 – 2024 |
DÅ næstformand | næstformand | 2022 – 2023 |
RE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
MS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2026 |
IJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
GS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
WS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Inge Johnsen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Kristin Olstad Schea | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Sissel Opshaug | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Maren Solvang Johnsen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Ingulf Galåen | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Wenche Sundt Bendixvold-Ryjord | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Erling Aas-Eng | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Gunhild Sun Bellsli | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Trond Vilhelm Lund | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Dag Ådne Langen Sandbakken | Deputy Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Jorid Skott Svendsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Johanne Stensaas | Board of Directors | 5 selskaber |
| Ingrid Falkum Gardseth | Board of Directors | 3 selskaber |
| Rune Krogh | Board of Directors | 3 selskaber |
| Ola Ronæss | Deputy Chairman | 3 selskaber |
| Robert Edward Veldhuis | Board of Directors | 3 selskaber |
| Hege Moan | Deputy Member | 2 selskaber |
| Heidi Sandnes | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Lars Inge Fenes | Board of Directors | 2 selskaber |
| Hilde Sorken | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Marianne Danielsen | Board of Directors | 1 selskab |