Sameiet Vinderenlunden
ESEKAktivOrg 981043200Holmenveien 2, 0374 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1999 · 27 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Vinderenlunden er norsk ESEK med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1999 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,7 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,7 mill. kr. | +1% |
| EBITDA | 0,3 mill. kr. | -29% |
| Nettoresultat | 0,4 mill. kr. | -20% |
| Balancesum | 4,4 mill. kr. | +12% |
| Egenkapital | 4,2 mill. kr. | +11% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Vinderenlunden en omsætning på 1,7 mill. kr, en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 418,7k kr, og EBITDA-marginen lå på 16,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 96,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 15,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 677 | 1 658 | 1 651 | 1 631 | 1 599 |
| Personaleomkostninger | −55 | −56 | −44 | −48 | −48 |
| EBITDA | 271 | 383 | 367 | 514 | 172 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 271 | 383 | 367 | 514 | 172 |
| Finansielle poster, netto | 147 | 144 | 80 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | 419 | 526 | 447 | 514 | 172 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 419 | 526 | 447 | 514 | 172 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 356 | 3 903 | 3 566 | 3 104 | 2 537 |
| Egenkapital | 4 221 | 3 802 | 3 276 | 2 829 | 2 315 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 135 | 101 | 290 | 276 | 223 |
| Gæld i alt | 135 | 0 | 290 | 276 | 223 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
VE Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
AF Deputy Member | Deputy Member | 2019 – 2022 |
AM Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2023 |
KC Contact Person | Contact Person | 2015 – 2026 |
TL Deputy Member | Deputy Member | 2019 – 2023 |
GP Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
RH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
KC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2022 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
GP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Georg Philip Rikard Krog | Deputy Member | 15 selskaberFlere roller |
| Anne-Cathrine Mohn Lian | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Reidar Hauge | Chairman | 5 selskaber |
| Karin Clemet | Contact Person | 3 selskaber |
| Aud Frimann-Dahl | Deputy Member | 1 selskab |
| Torunn Laane Gjertsen | Deputy Member | 1 selskab |
| Harald Astrup Arnesen | Board of Directors | 1 selskab |