Decision AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Telefonsalg-sektoren. Stiftet i 1999 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,6 mill. kr. | -22% |
| EBITDA | −0,9 mill. kr. | -56% |
| Nettoresultat | −1 mill. kr. | -43% |
| Balancesum | 1,6 mill. kr. | -11% |
| Egenkapital | −6,4 mill. kr. | -20% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Decision AS en omsætning på 3,6 mill. kr, et fald på 22% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 1,0 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −23,8%.
Ved udgangen af 2022 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 590 | 4 582 | 4 052 | 5 166 | 5 235 |
| Personaleomkostninger | −3 315 | −3 556 | −4 105 | −4 933 | −4 290 |
| EBITDA | −856 | −548 | −2 071 | −1 664 | −1 844 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −5 |
| EBIT | −856 | −548 | −2 071 | −1 664 | −1 849 |
| Finansielle poster, netto | −187 | −180 | −96 | −50 | −58 |
| Resultat før skat | −1 043 | −728 | −2 167 | −1 715 | −1 906 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −1 043 | −728 | −2 167 | −1 715 | −1 906 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 642 | 1 842 | 1 038 | 1 327 | 2 493 |
| Egenkapital | −6 371 | −5 328 | −4 600 | −2 433 | −718 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 8 013 | 7 170 | 5 638 | 3 759 | 3 211 |
| Gæld i alt | 8 013 | 7 170 | 5 638 | 3 759 | 3 211 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BG administrerende direktør | administrerende direktør | 1999 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 |
FE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 |
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Petter Andersen | Chairman | 23 selskaberFlere roller |
| Henrik Aase | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Bjørn Gaarder Arctander | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Finn Erik Gaarder Arctander | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |