Tango Drift AS er norsk AS med hjemsted i Porsgrunn, som opererer i Frisering og barbering-sektoren. Stiftet i 1999 har 232 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 177,3 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 177,3 mill. kr. | +5% |
| EBITDA | 18,9 mill. kr. | -7% |
| Nettoresultat | 12,9 mill. kr. | -13% |
| Balancesum | 57,1 mill. kr. | -9% |
| Egenkapital | 1,9 mill. kr. | -72% |
| Ansatte | 232 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Tango Drift AS en omsætning på 177,3 mill. kr, en stigning på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 12,9 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 10,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 3,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 177 342 | 169 059 | 169 763 | 161 218 | 79 904 |
| Personaleomkostninger | −99 198 | −93 390 | −91 941 | −88 509 | −42 821 |
| EBITDA | 18 931 | 20 313 | 17 199 | 19 025 | 7 229 |
| Af- og nedskrivninger | −2 701 | −2 056 | −2 558 | −2 796 | −1 577 |
| EBIT | 16 230 | 18 257 | 14 641 | 16 229 | 5 651 |
| Finansielle poster, netto | 389 | 783 | 445 | −98 | 1 594 |
| Resultat før skat | 16 619 | 19 041 | 15 086 | 16 130 | 7 245 |
| Skat | 3 703 | 4 202 | 3 341 | 3 580 | 1 207 |
| Årets resultat | 12 916 | 14 838 | 11 746 | 12 550 | 6 038 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 57 105 | 62 862 | 69 034 | 54 843 | 29 323 |
| Egenkapital | 1 904 | 6 737 | 7 033 | 19 707 | 1 554 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 1 000 | 4 000 |
| Kortfristet gæld | 55 200 | 56 126 | 62 000 | 34 135 | 23 769 |
| Gæld i alt | 55 200 | 56 126 | 62 000 | 35 135 | 27 769 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KH Contact Person | Contact Person | 2011 – 2024 |
AK Deputy Member | Deputy Member | 2010 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
KH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ann Kjersti Baksaas Grinilia | Deputy Member | 22 selskaberFlere roller |
| Lars Tomas Tveit | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Kai Håkon Ytredal | Contact Person | 11 selskaberFlere roller |