Skuteviksboder AS er norsk AS med hjemsted i Bergen, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 1999 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,6 mill. kr. | -13% |
| EBITDA | 1,1 mill. kr. | -15% |
| Nettoresultat | 0,7 mill. kr. | -24% |
| Balancesum | 11,7 mill. kr. | +1% |
| Egenkapital | 5,6 mill. kr. | -19% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Skuteviksboder AS en omsætning på 1,6 mill. kr, et fald på 13% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 713,3k kr, og EBITDA-marginen lå på 70,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 47,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 616 | 1 854 | 1 906 | 14 003 | 1 719 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 1 145 | 1 339 | 1 457 | 13 380 | 807 |
| Af- og nedskrivninger | −129 | −138 | −138 | −295 | −290 |
| EBIT | 1 016 | 1 201 | 1 319 | 13 086 | 516 |
| Finansielle poster, netto | −102 | 8 | 222 | −64 | −272 |
| Resultat før skat | 914 | 1 209 | 1 541 | 13 021 | 245 |
| Skat | 201 | 266 | 339 | 2 865 | 54 |
| Årets resultat | 713 | 943 | 1 202 | 10 157 | 191 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 11 750 | 11 679 | 13 725 | 22 362 | 30 647 |
| Egenkapital | 5 583 | 6 885 | 8 495 | 10 444 | 9 932 |
| Langfristet gæld | 3 496 | 1 446 | 1 106 | 1 656 | 17 925 |
| Kortfristet gæld | 2 671 | 3 348 | 4 124 | 10 262 | 2 790 |
| Gæld i alt | 6 167 | 4 794 | 5 230 | 11 918 | 20 714 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HA Contact Person | Contact Person | 2011 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Advocaat Lund | Contact Person | 156 selskaberFlere roller |
| Ståle Gudmund Simonsen | Chairman | 145 selskaberFlere roller |
| Andre Angelskår | Board of Directors | 93 selskaberFlere roller |
| Jon Olav Hatlegjerde | Board of Directors | 85 selskaberFlere roller |