Semja AS
ASAktivOrg 981398076Smeltedigelen 1, 0195 OsloUtleie av egen eller leid fast eiendom· NACE 6820Stiftet 1999 · 26 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSemja AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 1999 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 214,9k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,2 mill. kr. | -21% |
| EBITDA | −0,2 mill. kr. | -558% |
| Nettoresultat | −0,2 mill. kr. | -161% |
| Balancesum | 2,4 mill. kr. | -46% |
| Egenkapital | 2,4 mill. kr. | -7% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Semja AS en omsætning på 214,9k kr, et fald på 21% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 182,8k kr, og EBITDA-marginen lå på −105,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 17,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 215 | 274 | 5 234 | 565 | 561 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | −226 | 49 | 4 744 | 83 | 146 |
| Af- og nedskrivninger | −15 | −15 | −3 353 | −23 | −23 |
| EBIT | −241 | 35 | 1 391 | 60 | 123 |
| Finansielle poster, netto | 7 | 355 | 401 | 31 | −10 |
| Resultat før skat | −234 | 390 | 1 791 | 92 | 113 |
| Skat | −51 | 92 | 394 | 20 | 25 |
| Årets resultat | −183 | 298 | 1 397 | 72 | 88 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 434 | 4 507 | 13 624 | 12 999 | 13 039 |
| Egenkapital | 2 415 | 2 598 | 4 100 | 11 703 | 11 631 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | −629 | 123 | 146 |
| Kortfristet gæld | 18 | 1 909 | 10 153 | 1 173 | 1 261 |
| Gæld i alt | 18 | 1 909 | 9 524 | 1 296 | 1 407 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JS administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
AS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
TS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Arild Spandow | Chairman | 85 selskaberFlere roller |
| Jan Spandow | Chief Executive Officer | 69 selskaberFlere roller |
| Ariane Spandow | Board of Directors | 46 selskaberFlere roller |
| Thor Spandow | Chairman | 11 selskaberFlere roller |