Sameiet Sofiesgt 10
ESEKAktivOrg 981404629Innspurten 11C, 0663 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1995 · 31 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Sofiesgt 10 er norsk ESEK med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1995 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 807,0k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,8 mill. kr. | -4% |
| EBITDA | 0,2 mill. kr. | -40% |
| Nettoresultat | −0 mill. kr. | -109% |
| Balancesum | 0,3 mill. kr. | -25% |
| Egenkapital | −2,3 mill. kr. | 0% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Sofiesgt 10 en omsætning på 807,0k kr, et fald på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 8,5k kr, og EBITDA-marginen lå på 20,4%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 6,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 807 | 837 | 724 | 631 | 631 |
| Personaleomkostninger | −51 | −40 | −46 | −34 | −23 |
| EBITDA | 165 | 273 | −1 133 | −167 | 183 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 165 | 273 | −1 133 | −167 | 183 |
| Finansielle poster, netto | 186 | −175 | −135 | −65 | −44 |
| Resultat før skat | 351 | 99 | −1 267 | −232 | 139 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −8 | 99 | −1 267 | −232 | 139 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 329 | 437 | 452 | 650 | 422 |
| Egenkapital | −2 289 | −2 281 | −2 379 | −1 112 | −880 |
| Langfristet gæld | 2 571 | 2 656 | 2 728 | 1 723 | 1 262 |
| Kortfristet gæld | 48 | 62 | 103 | 40 | 40 |
| Gæld i alt | 2 618 | 2 718 | 2 831 | 1 762 | 1 302 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HS Deputy Member | Deputy Member | 2019 – 2021 |
MG Contact Person | Contact Person | 2019 – 2025 |
AP Deputy Member | Deputy Member | 2019 – 2021 |
AB Contact Person | Contact Person | 2025 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
ER bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
EO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
DR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
CH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2021 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Daniel Rosenberg | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Mette Gro Eriksen | Contact Person | 5 selskaber |
| Espen Omholt-Jensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Kristoffer Mørland Eastwood | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Rydning | Board of Directors | 2 selskaber |
| Camilla Sæther | Board of Directors | 1 selskab |