Måna Borettslag
BRLAktivOrg 981891775Storgata 19A, 3660 RjukanAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2000 · 26 år gammel0 ansattehttps://www.rtbbl.com
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangMåna Borettslag er norsk BRL med hjemsted i Rjukan, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2000 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 892,2k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,9 mill. kr. | +14% |
| EBITDA | 0,1 mill. kr. | +3435% |
| Nettoresultat | 0,1 mill. kr. | +539% |
| Balancesum | 1,9 mill. kr. | +4% |
| Egenkapital | — | — |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Måna Borettslag en omsætning på 892,2k kr, en stigning på 14% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 110,2k kr, og EBITDA-marginen lå på 16,1%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 3,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 892 | 780 | 689 | 630 | 603 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 143 | 4 | 46 | 42 | 61 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 143 | 4 | 46 | 42 | 61 |
| Finansielle poster, netto | −33 | −29 | −29 | −15 | −12 |
| Resultat før skat | 110 | −33 | 17 | 28 | 49 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 110 | −25 | 17 | 28 | 49 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 859 | 1 787 | 1 845 | 1 784 | 1 724 |
| Egenkapital | — | −321 | −296 | −313 | −341 |
| Langfristet gæld | 1 963 | 2 017 | 2 067 | 1 865 | 1 932 |
| Kortfristet gæld | 106 | 92 | 74 | 232 | 132 |
| Gæld i alt | 2 070 | 2 109 | 2 142 | 2 097 | 2 064 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
RR Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
KB Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
RM Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
TM Contact Person | Contact Person | 2025 – 2026 |
BM Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2024 |
TK Contact Person | Contact Person | 2021 – 2025 |
AB Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
JM Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2025 |
OA Contact Person | Contact Person | 2016 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
GR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Trond Kjetil Jore | Contact Person | 10 selskaberFlere roller |
| Rena Marie Aadalen | Deputy Member | 8 selskaberFlere roller |
| Tom Mårtensson | Contact Person | 6 selskaberFlere roller |
| Ola Arneberg | Contact Person | 5 selskaber |
| Anne-Marie Christiansen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Gro Runnekås | Board of Directors | 1 selskab |
| Johnny Solstad | Board of Directors | 1 selskab |