Sameiet Ullevålsveien 49
ESEKAktivOrg 982041708Innspurten 11C, 0663 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1996 · 30 år gammel0 ansattehttps://www.obf.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Ullevålsveien 49 er norsk ESEK med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1996 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,3 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,3 mill. kr. | +6% |
| EBITDA | −0,5 mill. kr. | -269% |
| Nettoresultat | −0,6 mill. kr. | -396% |
| Balancesum | 0,5 mill. kr. | +48% |
| Egenkapital | −1,7 mill. kr. | -60% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Ullevålsveien 49 en omsætning på 1,3 mill. kr, en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 640,1k kr, og EBITDA-marginen lå på −40%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 11,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 306 | 1 228 | 1 173 | 1 094 | 991 |
| Personaleomkostninger | −95 | −53 | −110 | −108 | −102 |
| EBITDA | −522 | 310 | 169 | 7 | 144 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −522 | 310 | 169 | 7 | 144 |
| Finansielle poster, netto | 135 | −94 | −88 | −83 | −60 |
| Resultat før skat | −387 | 216 | 80 | −76 | 84 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −640 | 216 | 80 | −59 | 102 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 464 | 313 | 301 | 539 | 270 |
| Egenkapital | −1 706 | −1 066 | −1 282 | −1 362 | −1 304 |
| Langfristet gæld | 2 130 | 1 362 | 1 501 | 1 627 | 1 457 |
| Kortfristet gæld | 39 | 17 | 82 | 275 | 117 |
| Gæld i alt | 2 170 | 1 378 | 1 583 | 1 902 | 1 573 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MS Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
ML Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
KS Contact Person | Contact Person | 2025 – 2026 |
IL Contact Person | Contact Person | 2018 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
OS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
NA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
CP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2026 |
ID bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
MN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
TH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2024 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tor Hojem | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Oda Setereng Scheel | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Carl Emil Gottschalk Lie | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Carl Peter Cappelen Michelet | Chairman | 5 selskaber |
| Mathias Nikolai Solås | Board of Directors | 4 selskaber |
| Marte Stapnes | Deputy Member | 3 selskaber |
| Nina Ansten | Board of Directors | 3 selskaber |
| Karla Sabina Waal | Contact Person | 1 selskab |
| Mathias Leo Kanold | Deputy Member | 1 selskab |
| Aurora Høines Baardsen | Board of Directors | 1 selskab |