Seabulk AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Kjøp og salg av egen fast eiendom-sektoren. Stiftet i 2000 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 6,3 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 6,3 mill. kr. | +476% |
| EBITDA | 5,2 mill. kr. | +10688% |
| Nettoresultat | 3,8 mill. kr. | +66% |
| Balancesum | 56,9 mill. kr. | -64% |
| Egenkapital | 56,1 mill. kr. | -65% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Seabulk AS en omsætning på 6,3 mill. kr, en stigning på 476% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,8 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 82,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 98,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 34 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 6 260 | 1 086 | 6 849 | 32 868 | 137 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 5 178 | 48 | 5 942 | 31 982 | 61 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 5 178 | 48 | 5 942 | 31 982 | 61 |
| Finansielle poster, netto | −800 | 2 657 | 3 502 | 130 | 44 |
| Resultat før skat | 4 378 | 2 705 | 9 444 | 32 112 | 105 |
| Skat | 598 | 432 | 1 752 | 1 496 | 64 |
| Årets resultat | 3 780 | 2 273 | 7 692 | 30 616 | 41 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 56 856 | 159 976 | 149 142 | 189 990 | 79 786 |
| Egenkapital | 56 109 | 159 393 | 141 054 | 183 068 | 79 444 |
| Langfristet gæld | 598 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 149 | 583 | 8 088 | 6 922 | 342 |
| Gæld i alt | 747 | 583 | 8 088 | 6 922 | 342 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BR Contact Person | Contact Person | 2021 – 2026 |
AB Deputy Member | Deputy Member | 2003 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
ØC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
EW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
EH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2021 |
TÅ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 85% | 85% | 2024 | |
| Selskab | 15% | 15% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Benjamin Ryeng-Hansen | Contact Person | 35 selskaberFlere roller |
| Tord Åsen Augestad | Board of Directors | 21 selskaberFlere roller |
| Espen Weyergang Marcussen | Chairman | 21 selskaberFlere roller |
| Øyvind Christian Fledsberg | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Arve Bakke | Deputy Member | 10 selskaberFlere roller |
| Eivind Haraldssøn Astrup | Chairman | 10 selskaberFlere roller |