Gard AS er norsk AS med hjemsted i Arendal, som opererer i Forsikringsformidling-sektoren. Stiftet i 2000 har 526 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,4 mrd. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,4 mrd. kr. | +7% |
| EBITDA | 0,1 mrd. kr. | -21% |
| Nettoresultat | 0,1 mrd. kr. | -3% |
| Balancesum | 1,2 mrd. kr. | +14% |
| Egenkapital | 0,5 mrd. kr. | +16% |
| Ansatte | 526 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Gard AS en omsætning på 1,4 mrd. kr, en stigning på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 85,9 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 7,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 42% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 354 137 | 1 267 642 | 1 122 724 | 824 185 | 831 060 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 99 115 | 125 307 | 76 336 | 73 903 | 42 330 |
| Af- og nedskrivninger | −41 383 | −34 566 | −27 775 | −20 004 | −14 133 |
| EBIT | 57 732 | 90 741 | 48 561 | 53 899 | 28 197 |
| Finansielle poster, netto | 55 833 | 29 195 | 50 416 | 14 184 | 18 812 |
| Resultat før skat | 113 565 | 119 936 | 98 977 | 68 083 | 47 009 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 85 919 | 88 356 | 74 526 | 52 534 | 33 210 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 191 423 | 1 040 773 | 935 822 | 715 027 | 726 913 |
| Egenkapital | 500 895 | 431 883 | 328 114 | 172 986 | 167 727 |
| Langfristet gæld | 170 010 | 138 269 | 50 779 | 0 | 92 010 |
| Kortfristet gæld | 230 801 | 188 870 | 208 716 | 185 796 | 181 186 |
| Gæld i alt | 400 811 | 327 139 | 259 495 | 185 796 | 273 196 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
PA Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
RR administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 |
OO Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
EC Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
SV Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
JA Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
JC Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2026 |
CP Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
LI Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
NM Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
IE Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
EC Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
BL Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
TC Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
AR Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2026 |
CA Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
KW Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (8) | ||
TG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
IR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
PV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
TE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
NA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
BV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
RR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
EC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
YS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Gard P&I Bermuda Ltd | Selskab | 100% | 100% | 2025 |
Gard P&I Bermuda Ltd | Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kristian Werner Dalene | Deputy Member | 21 selskaberFlere roller |
| Trond Eilertsen | Chairman | 21 selskaberFlere roller |
| Yngvil Signe Eriksson Åsheim | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Rolf-Thore Roppestad | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Turid Grotmoll | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Jostein Aaland | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Marit Lunde | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Lars Ivar Kallekleiv Lislegard-Bækken | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Erika Christine Markussen | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Nicholas Mark Coleman | Deputy Member | 2 selskaber |
| Beatriz Luaces Åsgård | Deputy Member | 2 selskaber |
| Claudia Andrea Santander Adaro | Deputy Member | 2 selskaber |
| Ian Ronald Beveridge | Board of Directors | 2 selskaber |
| Nils Aden | Board of Directors | 2 selskaber |
| Christian Pritchard-Davies | Deputy Member | 1 selskab |
| Oskar Otterstrøm | Deputy Member | 1 selskab |
| Anne Glestad Lech | Board of Directors | 1 selskab |