Sameiet Framnes Terrasse 2
ESEKAktivOrg 982215757Hvervenmoveien 49, 3511 HønefossAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1983 · 43 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Framnes Terrasse 2 er norsk ESEK med hjemsted i Hønefoss, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1983 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 650,2k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,7 mill. kr. | -37% |
| EBITDA | −0,5 mill. kr. | -203% |
| Nettoresultat | −0,4 mill. kr. | -193% |
| Balancesum | 1,1 mill. kr. | -30% |
| Egenkapital | 1,1 mill. kr. | -29% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Framnes Terrasse 2 en omsætning på 650,2k kr, et fald på 37% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 429,5k kr, og EBITDA-marginen lå på −69,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 94,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 7,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 650 | 1 033 | 564 | 517 |
| Personaleomkostninger | −90 | −89 | −86 | −83 |
| EBITDA | −454 | 440 | −24 | −121 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −454 | 440 | −24 | −121 |
| Finansielle poster, netto | 24 | 21 | 15 | −9 |
| Resultat før skat | −429 | 479 | 5 | −1 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −429 | 461 | −9 | −113 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 113 | 1 595 | 1 131 | 1 123 |
| Egenkapital | 1 056 | 1 485 | 1 024 | 1 033 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 57 | 110 | 107 | 91 |
| Gæld i alt | 57 | 110 | 107 | 91 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AA Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
MB Deputy Member | Deputy Member | 2019 – 2021 |
LF Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
GR Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2026 |
SF Deputy Member | Deputy Member | 2019 – 2021 |
KB Contact Person | Contact Person | 2019 – 2021 |
AK Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
AK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
RW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anne Karin Mullally | Deputy Member | 36 selskaberFlere roller |
| Arne Kjeldsen | Chairman | 28 selskaberFlere roller |
| Roger Wærriø | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Stian Flaskerud Haugen | Deputy Member | 5 selskaber |
| Arne Alexander Andreassen | Deputy Member | 4 selskaber |
| Tuva Haviken Fjeldsaa | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lill Marina Haviken | Board of Directors | 2 selskaber |
| Magnar Berstad Sande | Deputy Member | 1 selskab |