Prosjektil AS er norsk AS med hjemsted i Stavanger, som opererer i Byggeteknisk konsulentvirksomhet-sektoren. Stiftet i 2000 har 69 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 108,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 108,2 mill. kr. | +8% |
| EBITDA | 3,9 mill. kr. | +103% |
| Nettoresultat | 4,4 mill. kr. | +133% |
| Balancesum | 49,4 mill. kr. | +31% |
| Egenkapital | 18,9 mill. kr. | +99% |
| Ansatte | 69 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Prosjektil AS en omsætning på 108,2 mill. kr, en stigning på 8% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 4,4 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 3,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 38,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 108 170 | 99 875 | 104 496 | 92 659 | 98 599 |
| Personaleomkostninger | −69 670 | −66 968 | −64 281 | −61 558 | −56 999 |
| EBITDA | 3 938 | 1 941 | 7 630 | 3 662 | 4 370 |
| Af- og nedskrivninger | −400 | −642 | −679 | −966 | −833 |
| EBIT | 3 538 | 1 299 | 6 950 | 2 695 | 3 537 |
| Finansielle poster, netto | 1 588 | 829 | 867 | 1 064 | 988 |
| Resultat før skat | 5 126 | 2 128 | 7 817 | 3 759 | 4 525 |
| Skat | 726 | 237 | 1 503 | 546 | 816 |
| Årets resultat | 4 400 | 1 891 | 6 314 | 3 213 | 3 708 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 49 448 | 37 861 | 41 895 | 41 688 | 45 741 |
| Egenkapital | 18 863 | 9 476 | 8 585 | 8 671 | 9 482 |
| Langfristet gæld | 515 | 649 | 774 | 883 | 0 |
| Kortfristet gæld | 30 070 | 27 736 | 32 537 | 32 134 | 36 259 |
| Gæld i alt | 30 585 | 28 385 | 33 310 | 33 017 | 36 259 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SH administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AY bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 – 2026 |
FL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
EA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Alfred Ydstebø | Chairman | 44 selskaberFlere roller |
| Erlend Arild Sødal | Chairman | 23 selskaberFlere roller |
| Andreas Heskestad | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Sverre Heskestad | Chief Executive Officer | 11 selskaberFlere roller |
| Eirik Moen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Siv Malmanger | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| John Magne Fenne | Chairman | 4 selskaber |
| Frank Ljones | Board of Directors | 4 selskaber |
| Elisabeth Brattebø Fenne | Board of Directors | 2 selskaber |
| Siv Veronika Madland | Board of Directors | 2 selskaber |