Paneda AS er norsk AS med hjemsted i Selje, som opererer i Videresalg av telekommunikasjon og formidlingstjenester tilknyttet telekommunikasjon-sektoren. Stiftet i 2001 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 22,3 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 22,3 mill. kr. | -2% |
| EBITDA | 12,4 mill. kr. | +1% |
| Nettoresultat | 7 mill. kr. | +6% |
| Balancesum | 15,1 mill. kr. | -27% |
| Egenkapital | 4,1 mill. kr. | +41% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Paneda AS en omsætning på 22,3 mill. kr, et fald på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et overskud på 7,0 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 55,7%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 27,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 22 310 | 22 759 | 22 559 | 22 268 | 24 828 |
| Personaleomkostninger | −2 470 | −3 427 | −3 278 | −3 320 | −4 136 |
| EBITDA | 12 431 | 12 329 | 11 330 | 11 462 | 11 714 |
| Af- og nedskrivninger | −3 446 | −3 909 | −3 658 | −3 618 | −4 889 |
| EBIT | 8 986 | 8 419 | 7 672 | 7 844 | 6 825 |
| Finansielle poster, netto | −47 | 0 | −338 | −449 | −554 |
| Resultat før skat | 8 938 | 8 419 | 7 334 | 7 395 | 6 271 |
| Skat | 1 949 | 1 806 | 1 649 | 1 745 | 1 492 |
| Årets resultat | 6 989 | 6 613 | 5 685 | 5 651 | 4 778 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 15 090 | 20 638 | 22 758 | 26 301 | 27 673 |
| Egenkapital | 4 092 | 2 903 | 3 789 | 5 604 | 5 953 |
| Langfristet gæld | 1 379 | 4 261 | 7 659 | 11 052 | 13 521 |
| Kortfristet gæld | 9 619 | 13 475 | 11 309 | 9 645 | 8 198 |
| Gæld i alt | 10 999 | 17 736 | 18 969 | 20 697 | 21 719 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
GG administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
OF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 |
GG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tom Ludvig Joensen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Oddvar Flølo | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Geir Gjørsvik | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |