Splæsh AS er norsk AS med hjemsted i Sandefjord, som opererer i Produksjon av film, video og fjernsynsprogrammer-sektoren. Stiftet i 2001 har 5 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 8,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 8,2 mill. kr. | -2% |
| EBITDA | 1,3 mill. kr. | +21% |
| Nettoresultat | 0,9 mill. kr. | +135% |
| Balancesum | 5,5 mill. kr. | +50% |
| Egenkapital | 1,6 mill. kr. | +7% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Splæsh AS en omsætning på 8,2 mill. kr, et fald på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 913,2k kr, og EBITDA-marginen lå på 15,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 30% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 8 208 | 8 373 | 8 143 | 7 255 | 7 412 |
| Personaleomkostninger | −4 073 | −4 426 | −4 424 | −4 785 | −4 212 |
| EBITDA | 1 286 | 1 060 | 665 | −45 | 577 |
| Af- og nedskrivninger | −91 | −445 | −456 | −446 | −133 |
| EBIT | 1 195 | 615 | 209 | −491 | 444 |
| Finansielle poster, netto | −10 | −130 | 82 | 81 | −4 |
| Resultat før skat | 1 185 | 485 | 291 | −410 | 440 |
| Skat | 272 | 96 | 65 | −90 | 97 |
| Årets resultat | 913 | 389 | 226 | −320 | 342 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5 490 | 3 648 | 2 959 | 4 225 | 4 729 |
| Egenkapital | 1 647 | 1 534 | 1 495 | 1 952 | 2 273 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3 844 | 2 115 | 1 464 | 2 272 | 2 457 |
| Gæld i alt | 3 844 | 2 115 | 1 464 | 2 272 | 2 457 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JA administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
FK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
PØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
AF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 35% | 35% | 2023 | |
| Person | 20% | 20% | 2020 | |
| Person | 20% | 20% | 2020 | |
| Person | 20% | 20% | 2020 | |
| Person | 5% | 5% | 2020 | |
| Selskab | 35% | 35% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Aleksander Farstad | Chairman | 28 selskaberFlere roller |
| Jørgen Aas | Chief Executive Officer | 4 selskaber |