Allserv AS
ASAktivOrg 983230806Modalen 81, 5729 ModalenReparasjon og vedlikehold av elektronisk og optisk utstyr· NACE 3313Stiftet 2001 · 25 år gammel1-4 ansattehttps://www.allserv.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangAllserv AS er norsk AS med hjemsted i Modalen, som opererer i Reparasjon og vedlikehold av elektronisk og optisk utstyr-sektoren. Stiftet i 2001 rapporterede en omsætning på 1,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,8 mill. kr. | +10% |
| EBITDA | −0 mill. kr. | +92% |
| Nettoresultat | −0,1 mill. kr. | +90% |
| Balancesum | 0,9 mill. kr. | +45% |
| Egenkapital | 0,2 mill. kr. | -18% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Allserv AS en omsætning på 1,8 mill. kr, en stigning på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 50,7k kr, og EBITDA-marginen lå på −2,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 25,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 754 | 1 598 | 2 778 | 1 829 | 1 171 |
| Personaleomkostninger | −1 267 | −1 556 | −1 447 | −1 315 | −865 |
| EBITDA | −41 | −517 | 379 | −7 | −25 |
| Af- og nedskrivninger | −4 | −4 | −2 | −0 | −0 |
| EBIT | −44 | −520 | 376 | −7 | −25 |
| Finansielle poster, netto | −6 | −8 | −18 | −3 | −6 |
| Resultat før skat | −51 | −529 | 358 | −10 | −32 |
| Skat | −0 | −0 | 93 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −51 | −529 | 265 | −10 | −32 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 915 | 633 | 1 355 | 888 | 840 |
| Egenkapital | 235 | 285 | 814 | 549 | 559 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 681 | 348 | 541 | 340 | 282 |
| Gæld i alt | 681 | 348 | 541 | 340 | 282 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HN administrerende direktør | administrerende direktør | 2001 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 20% | 20% | 2020 | |
| Person | 20% | 20% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hallgeir Neset | Chief Executive Officer | 18 selskaberFlere roller |
| Jan-Erik Sørbøe | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Terje Olsen | Board of Directors | 1 selskab |