Sameiet Solgård Terrasse er norsk ESEK med hjemsted i Tromsø, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2000 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 11,9 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 11,9 mill. kr. | +142% |
| EBITDA | 8,9 mill. kr. | +834% |
| Nettoresultat | 8,5 mill. kr. | +528% |
| Balancesum | 3,1 mill. kr. | +38% |
| Egenkapital | −2 mill. kr. | +81% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Solgård Terrasse en omsætning på 11,9 mill. kr, en stigning på 142% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 8,5 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 74,4%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 19,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 11 943 | 4 941 | 3 815 | 3 185 | 3 001 |
| Personaleomkostninger | −181 | −310 | −116 | −108 | −123 |
| EBITDA | 8 883 | −1 210 | −9 667 | 94 | −1 035 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 8 883 | −1 210 | −9 667 | 94 | −1 035 |
| Finansielle poster, netto | −377 | −779 | −132 | 11 | 24 |
| Resultat før skat | 8 506 | −1 989 | −9 799 | 94 | −1 035 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 8 506 | −1 989 | −9 799 | 105 | −1 012 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 095 | 2 248 | 3 239 | 1 535 | 1 591 |
| Egenkapital | −1 977 | −10 483 | −8 495 | 1 304 | 1 200 |
| Langfristet gæld | 4 915 | 12 640 | 9 008 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 157 | 91 | 2 726 | 230 | 391 |
| Gæld i alt | 5 072 | 12 732 | 11 733 | 230 | 391 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TH Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
LK Deputy Member | Deputy Member | 2025 – 2026 |
ML Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2025 |
KF Contact Person | Contact Person | 2021 – 2023 |
HG Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2026 |
AR Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
RA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
AA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2025 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
OB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kurt Figenschau | Contact Person | 57 selskaberFlere roller |
| Margrethe Løvseth Sannes | Deputy Member | 9 selskaberFlere roller |
| Randi Abrahamsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Torbjørn Schanche | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jørgen Stang Aas Eide | Board of Directors | 2 selskaber |
| Arnfinn Andersen | Chairman | 2 selskaber |
| Hege Nilsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Svein Arne Martinsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Stein Horvei | Chairman | 1 selskab |
| Bodil Bakkelund Westgren | Board of Directors | 1 selskab |
| Oddbjørn Berg | Chairman | 1 selskab |