Narvikgården AS er norsk AS med hjemsted i Narvik, som opererer i Utvikling og salg av byggeprosjekter-sektoren. Stiftet i 2001 har 12 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 16,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 16 mill. kr. | -31% |
| EBITDA | −3,1 mill. kr. | -225% |
| Nettoresultat | 2,7 mill. kr. | -58% |
| Balancesum | 280,3 mill. kr. | +9% |
| Egenkapital | 196,3 mill. kr. | +1% |
| Ansatte | 12 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Narvikgården AS en omsætning på 16,0 mill. kr, et fald på 31% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,7 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −19,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 70% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 10 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 15 994 | 23 119 | 13 049 | 13 471 | 14 472 |
| Personaleomkostninger | −11 556 | −12 341 | −13 407 | −11 654 | −10 284 |
| EBITDA | −3 112 | 2 492 | −7 298 | −4 551 | −13 949 |
| Af- og nedskrivninger | −915 | −812 | −6 679 | −3 198 | −1 006 |
| EBIT | −4 027 | 1 680 | −13 977 | −7 749 | −14 954 |
| Finansielle poster, netto | 6 358 | 3 248 | 25 625 | 1 701 | 94 246 |
| Resultat før skat | 2 331 | 4 928 | 11 648 | −6 049 | 79 291 |
| Skat | −392 | −1 600 | −2 222 | −1 276 | −3 563 |
| Årets resultat | 2 723 | 6 528 | 13 870 | −4 773 | 82 855 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 280 335 | 256 948 | 272 507 | 275 295 | 295 978 |
| Egenkapital | 196 271 | 193 548 | 187 021 | 173 151 | 177 924 |
| Langfristet gæld | 75 584 | 57 036 | 62 489 | 92 370 | 110 564 |
| Kortfristet gæld | 7 230 | 4 813 | 21 447 | 8 224 | 5 940 |
| Gæld i alt | 82 814 | 61 849 | 83 936 | 100 594 | 116 504 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
GA Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
SK Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
EM Deputy Member | Deputy Member | 2021 |
BE administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
TP Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
BH Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
LH Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2021 |
FK administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2021 |
RH Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2025 |
BF Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
ED Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
ML Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2026 |
US Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
TN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
BE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2021 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
SV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
ED bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bjørn Harald Larsen | Deputy Member | 50 selskaberFlere roller |
| Bjørnar Evenrud | Chief Executive Officer | 28 selskaberFlere roller |
| Frode Kristian Danielsen | Chief Executive Officer | 27 selskaberFlere roller |
| Stig Lennart Nerdal | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Børge Edvardsen Klingan | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Lena Hope | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Trine Pettersen | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Linda Merete Ingebrigtsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Cathrine Kaarbø | Board of Directors | 5 selskaber |
| Torje Kosmo Karlsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Marie Lovise Ve | Board of Directors | 5 selskaber |
| Georg Andre Nicolaisen Eriksen | Deputy Member | 4 selskaber |
| Sirianne Voie Brochmann | Board of Directors | 4 selskaber |
| Bengt Fagerli | Deputy Member | 3 selskaber |
| Eirik Djupvik | Deputy Member | 3 selskaber |
| Tomas Nygård | Chairman | 3 selskaber |
| Rune Hakvåg Pettersen | Deputy Member | 2 selskaber |
| Ellen Marie Iversen | Deputy Member | 2 selskaber |
| Astrid Maria Lovisa Hegborn | Board of Directors | 2 selskaber |
| Sonja Katrin Eidstø | Deputy Member | 1 selskab |
| Unni Sommerseth Kufaas | Deputy Member | 1 selskab |