Bir AS er norsk AS med hjemsted i Bergen, som opererer i Innsamling av ikke-farlig avfall-sektoren. Stiftet i 2001 har 54 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 896,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,9 mrd. kr. | -5% |
| EBITDA | 0,2 mrd. kr. | +2% |
| Nettoresultat | 0 mrd. kr. | +27% |
| Balancesum | 3,6 mrd. kr. | +4% |
| Egenkapital | 0,6 mrd. kr. | +1% |
| Ansatte | 54 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Bir AS en omsætning på 896,8 mill. kr, et fald på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 36,2 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 21,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 15,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 896 791 | 939 978 | 698 586 | 668 179 | 593 201 |
| Personaleomkostninger | −67 275 | −78 189 | −73 291 | −59 693 | −48 372 |
| EBITDA | 190 033 | 186 866 | 137 814 | 84 106 | 120 269 |
| Af- og nedskrivninger | −92 598 | −90 882 | −91 214 | −79 248 | −74 369 |
| EBIT | 97 434 | 95 984 | 46 600 | 4 858 | 45 900 |
| Finansielle poster, netto | −56 006 | −62 668 | −26 111 | 89 257 | −11 339 |
| Resultat før skat | 41 428 | 33 316 | 20 489 | 94 115 | 34 561 |
| Skat | 5 204 | 4 841 | −2 018 | −3 277 | 4 602 |
| Årets resultat | 36 225 | 28 475 | 22 507 | 97 392 | 29 959 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 613 160 | 3 489 439 | 3 280 820 | 3 052 260 | 3 015 631 |
| Egenkapital | 572 120 | 567 971 | 384 934 | 350 062 | 313 370 |
| Langfristet gæld | 2 701 088 | 2 743 169 | 2 585 839 | 2 246 516 | 2 266 140 |
| Kortfristet gæld | 286 652 | 178 299 | 310 047 | 455 682 | 436 120 |
| Gæld i alt | 2 987 740 | 2 921 468 | 2 895 886 | 2 702 198 | 2 702 260 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (9) | ||
AM Deputy Member | Deputy Member | 2021 |
OV Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
TS Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
SK Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
KJ Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
BT Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
BK Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
MH Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
BL administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
KJ Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
SV Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
HR Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
KB Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
AL Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2024 |
KD Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
BS Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
FH Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
KM Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
AS Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
AA Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
DP Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2024 |
AK Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2024 |
MW Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (8) | ||
GB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
EP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
RF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
IO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
RM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
RM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
AS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2025 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
GV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 79.2% | 79.2% | 2023 | |
| Selskab | 6.67% | 6.67% | 2023 | |
| Selskab | 6.01% | 6.01% | 2023 | |
| Selskab | 2.52% | 2.52% | 2023 | |
| Selskab | 1.82% | 1.82% | 2023 | |
| Selskab | 1.59% | 1.59% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Renate Friele Hjortland | Chairman | 27 selskaberFlere roller |
| Anne Lorgen Riise | Deputy Member | 17 selskaberFlere roller |
| Ivan Ove Alver | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Karl Johan Kirkebø | Deputy Member | 10 selskaberFlere roller |
| Borghild Lekve | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Kari Foseid Aakre | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Kurt Johnny Hæggernæs | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Bjørn-Frode Schjelderup | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Karen Marie Aker Haarklau | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Gustav Bahus | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Aslak Sverdrup | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Samuel Vegard Skrunes | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Sigurd Kolstrup Hille | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Fauzia Hussain-Wiik | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Daniel Prestø-Økland | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Ruth Mari Grung | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Kine Bratli Dale | Deputy Member | 5 selskaber |
| Ole Viggo Skaathun | Deputy Member | 5 selskaber |
| Anne-Merete Ask | Deputy Member | 5 selskaber |
| Hans Edvard Seim | Board of Directors | 5 selskaber |
| Aud Margunn Aas Minne | Deputy Member | 4 selskaber |
| Benedicte Kragh | Deputy Member | 4 selskaber |
| Gina Viviann Gjerme | Board of Directors | 4 selskaber |
| Heidi Rongved | Deputy Member | 3 selskaber |
| Mona Høgli | Deputy Member | 3 selskaber |
| Atle Kristoffersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kjetil Dalen | Deputy Member | 2 selskaber |
| Atle Kvåle | Deputy Member | 2 selskaber |
| Mads Wiik Kleven | Deputy Member | 2 selskaber |
| Espen Petter Walde | Board of Directors | 2 selskaber |
| Roger Martin Pilskog | Board of Directors | 2 selskaber |
| Torstein Strand | Deputy Member | 1 selskab |
| Britt Torunn Dalseid Klever | Deputy Member | 1 selskab |
| Tori Langaas | Board of Directors | 1 selskab |
| Nina Mønstre | Board of Directors | 1 selskab |
| Ena Helland | Board of Directors | 1 selskab |