Frydenlund Optikk AS
ASAktivOrg 983528945Brugata 2B, 8516 NarvikDetaljhandel med medisinske og ortopediske artikler· NACE 4774Stiftet 2001 · 25 år gammel5 ansattehttps://www.frydenlundoptikk.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangFrydenlund Optikk AS er norsk AS med hjemsted i Narvik, som opererer i Detaljhandel med medisinske og ortopediske artikler-sektoren. Stiftet i 2001 har 5 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 6,5 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 6,5 mill. kr. | +9% |
| EBITDA | 0,1 mill. kr. | +456% |
| Nettoresultat | −0 mill. kr. | +53% |
| Balancesum | 2,8 mill. kr. | +5% |
| Egenkapital | 1,9 mill. kr. | -2% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Frydenlund Optikk AS en omsætning på 6,5 mill. kr, en stigning på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 42,4k kr, og EBITDA-marginen lå på 2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 66,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 6 499 | 5 962 | 6 233 | 5 271 | 5 938 |
| Personaleomkostninger | −3 498 | −3 335 | −3 568 | −2 918 | −3 234 |
| EBITDA | 127 | 23 | 89 | 152 | 228 |
| Af- og nedskrivninger | −188 | −157 | −51 | −2 | −23 |
| EBIT | −61 | −134 | 39 | 150 | 205 |
| Finansielle poster, netto | 7 | 16 | 9 | −0 | −1 |
| Resultat før skat | −54 | −118 | 48 | 150 | 203 |
| Skat | −12 | −28 | 11 | 33 | 49 |
| Årets resultat | −42 | −90 | 37 | 117 | 154 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 836 | 2 701 | 2 834 | 2 847 | 2 618 |
| Egenkapital | 1 892 | 1 935 | 2 025 | 1 987 | 1 870 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 943 | 766 | 809 | 859 | 747 |
| Gæld i alt | 943 | 766 | 809 | 859 | 747 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KA Deputy Member | Deputy Member | 2007 |
TJ Deputy Member | Deputy Member | 2007 |
RJ Contact Person | Contact Person | 2001 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
MS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kaj Arne Sortebech | Deputy Member | 5 selskaber |
| Tor Johan Strand | Deputy Member | 2 selskaber |