Rørosteknikk AS
ASAktivOrg 983533337Ol-Klemmetsaveien 50, 7374 RørosUtleie og leasing av andre maskiner og annet utstyr og materiell ikke nevnt annet sted· NACE 7739Stiftet 2001 · 25 år gammel8 ansattehttps://www.rorosteknikk.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangRørosteknikk AS er norsk AS med hjemsted i Røros, som opererer i Utleie og leasing av andre maskiner og annet utstyr og materiell ikke nevnt annet sted-sektoren. Stiftet i 2001 har 8 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 4,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4,6 mill. kr. | -44% |
| EBITDA | 0,1 mill. kr. | -8% |
| Nettoresultat | −0 mill. kr. | -310% |
| Balancesum | 2 mill. kr. | -3% |
| Egenkapital | 0,9 mill. kr. | -4% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Rørosteknikk AS en omsætning på 4,6 mill. kr, et fald på 44% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 35,9k kr, og EBITDA-marginen lå på 2,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 43,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4 582 | 8 165 | 7 059 | 5 750 | 4 554 |
| Personaleomkostninger | −3 161 | −4 247 | −3 604 | −2 927 | −2 318 |
| EBITDA | 131 | 142 | 685 | −565 | −195 |
| Af- og nedskrivninger | −145 | −78 | −98 | −82 | −107 |
| EBIT | −14 | 64 | 587 | −647 | −302 |
| Finansielle poster, netto | −33 | −42 | −38 | −2 | −8 |
| Resultat før skat | −46 | 22 | 549 | −649 | −310 |
| Skat | −10 | 5 | 121 | −143 | −68 |
| Årets resultat | −36 | 17 | 428 | −506 | −243 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 045 | 2 115 | 2 257 | 1 352 | 1 689 |
| Egenkapital | 889 | 925 | 908 | 480 | 987 |
| Langfristet gæld | 0 | 443 | 460 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 734 | 748 | 890 | 872 | 703 |
| Gæld i alt | 1 156 | 1 190 | 1 350 | 872 | 703 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HK Deputy Member | Deputy Member | 2011 |
SM administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
TU Deputy Member | Deputy Member | 2011 |
OS administrerende direktør | administrerende direktør | 2001 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
LI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
OS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Inge Sevatdal | Board of Directors | 4 selskaber |
| Stig Morken | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Olav Sivertsen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Tanya Utne Sevatdal | Deputy Member | 1 selskab |