Sameiet Ullevålsveien 19
ESEKAktivOrg 983556523Stortingsgata 2, 0158 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1990 · 35 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Ullevålsveien 19 er norsk ESEK med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1990 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 829,2k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,8 mill. kr. | +21% |
| EBITDA | 0,1 mill. kr. | +4% |
| Nettoresultat | 0 mill. kr. | +107% |
| Balancesum | 0,1 mill. kr. | +29% |
| Egenkapital | −1 mill. kr. | +2% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Ullevålsveien 19 en omsætning på 829,2k kr, en stigning på 21% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 22,1k kr, og EBITDA-marginen lå på 12,2%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 829 | 686 | 685 | 672 | 1 422 |
| Personaleomkostninger | −41 | −41 | −41 | −0 | −27 |
| EBITDA | 101 | 98 | 118 | 338 | −21 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 101 | 98 | 118 | 338 | −21 |
| Finansielle poster, netto | −79 | −87 | −81 | −64 | −63 |
| Resultat før skat | 22 | 11 | 37 | 274 | −84 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 22 | 11 | 37 | 274 | −84 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 135 | 104 | 199 | 379 | 1 164 |
| Egenkapital | −1 024 | −1 046 | −1 057 | −1 114 | −1 388 |
| Langfristet gæld | 1 066 | 1 124 | 1 184 | 1 433 | 1 512 |
| Kortfristet gæld | 93 | 27 | 72 | 60 | 1 040 |
| Gæld i alt | 1 159 | 1 151 | 1 256 | 1 493 | 2 552 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LH Contact Person | Contact Person | 2016 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
JE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Harald Høvik | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Lars Henrik Moberg | Contact Person | 11 selskaberFlere roller |
| Sarah Romsaas Uggen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jostein Elgvin | Chairman | 2 selskaber |
| Tore Kristoffersen | Board of Directors | 2 selskaber |