Sameiet Eckersbergsgate 31
ESEKAktivOrg 983600271Innspurten 11C, 0663 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1992 · 34 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Eckersbergsgate 31 er norsk ESEK med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1992 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 918,2k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 918,2 t. kr. | -31% |
| EBITDA | −382,9 t. kr. | -168% |
| Nettoresultat | −359,5 t. kr. | -162% |
| Balancesum | 105,2 t. kr. | -78% |
| Egenkapital | 104,9 t. kr. | -77% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Eckersbergsgate 31 en omsætning på 918,2k kr, et fald på 31% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 359,5k kr, og EBITDA-marginen lå på −41,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 327,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 918 | 1 322 | 500 | 851 | 585 |
| Personaleomkostninger | −23 | −23 | −23 | −23 | −23 |
| EBITDA | −383 | 559 | −181 | 19 | 45 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −383 | 559 | −181 | 19 | 45 |
| Finansielle poster, netto | −13 | 17 | −10 | 8 | 13 |
| Resultat før skat | −395 | 576 | −190 | 28 | 58 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −359 | 576 | −166 | 28 | 58 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 105 | 471 | 82 | 82 | 50 |
| Egenkapital | 105 | 464 | −112 | 70 | 42 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 0 | 6 | 194 | 12 | 8 |
| Gæld i alt | 0 | 6 | 194 | 12 | 8 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JA Contact Person | Contact Person | 2023 – 2025 |
ES Contact Person | Contact Person | 2014 – 2022 |
SS Contact Person | Contact Person | 2025 – 2026 |
MM Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2023 |
IS Deputy Member | Deputy Member | 2025 – 2025 |
HG Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
ML Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
CC Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
OJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
GE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
SR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2025 |
ES bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2021 |
IS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carsten Christensen | Deputy Member | 32 selskaberFlere roller |
| Håkon Gjertsen Norbye | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Ida-Sofie Snortheim | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Elisabeth Sandnes | Contact Person | 3 selskaber |
| Ola Jorde | Chairman | 3 selskaber |
| Kristine Elisabeth Ervik | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anne Lien Hæhre | Board of Directors | 2 selskaber |
| Magne Målbakken Samsonstuen | Deputy Member | 1 selskab |
| Mats Langbråten Næss | Deputy Member | 1 selskab |
| Martine Emilie Skogland Kverne | Board of Directors | 1 selskab |