Aider Tech AS er norsk AS med hjemsted i Skien, som opererer i Bedriftsrådgivning og annen administrativ rådgivning-sektoren. Stiftet i 2001 har 71 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 100,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 100,2 mill. kr. | +64% |
| EBITDA | 2 mill. kr. | -58% |
| Nettoresultat | −1,6 mill. kr. | -168% |
| Balancesum | 39,7 mill. kr. | +51% |
| Egenkapital | 3,2 mill. kr. | +36% |
| Ansatte | 71 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Aider Tech AS en omsætning på 100,2 mill. kr, en stigning på 64% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 1,6 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 2%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 8,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 100 243 | 61 137 | 60 968 | 42 555 | 32 896 |
| Personaleomkostninger | −34 305 | −22 666 | −24 204 | −16 558 | −13 466 |
| EBITDA | 1 971 | 4 667 | 4 161 | 1 196 | 3 804 |
| Af- og nedskrivninger | −3 729 | −1 548 | −7 898 | −450 | −13 |
| EBIT | −1 757 | 3 119 | −3 737 | 746 | 3 790 |
| Finansielle poster, netto | −348 | −25 | 16 | −5 | 32 |
| Resultat før skat | −2 106 | 3 094 | −3 722 | 741 | 3 822 |
| Skat | −459 | 683 | −1 102 | −140 | 813 |
| Årets resultat | −1 647 | 2 411 | −2 620 | 881 | 3 009 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 39 689 | 26 279 | 21 726 | 21 598 | 10 209 |
| Egenkapital | 3 220 | 2 368 | −300 | 2 320 | 1 558 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 |
| Kortfristet gæld | 36 469 | 23 912 | 22 027 | 19 278 | 8 643 |
| Gæld i alt | 36 469 | 23 912 | 22 027 | 19 278 | 8 650 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
BF administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
BF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Andreas Vik | Chairman | 91 selskaberFlere roller |
| Bjørnar Fjeld | Chief Executive Officer | 24 selskaberFlere roller |
| Aleksander Mathisen Hatteland | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |