Sameiet Melhuset
ESEKAktivOrg 983753167Rådhusvegen 3, 7224 MelhusAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2000 · 25 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Melhuset er norsk ESEK med hjemsted i Melhus, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2000 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,1 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,1 mill. kr. | +9% |
| EBITDA | 0,2 mill. kr. | +60% |
| Nettoresultat | 0 mill. kr. | -90% |
| Balancesum | 3,2 mill. kr. | +73% |
| Egenkapital | 1,5 mill. kr. | +1% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Melhuset en omsætning på 2,1 mill. kr, en stigning på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 13,8k kr, og EBITDA-marginen lå på 8,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 48,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 072 | 1 894 | 1 999 | 1 849 | 1 761 |
| Personaleomkostninger | −34 | −34 | −23 | −23 | −24 |
| EBITDA | 180 | 113 | −299 | 218 | −32 |
| Af- og nedskrivninger | −150 | −16 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 31 | 97 | −299 | 218 | −32 |
| Finansielle poster, netto | −17 | 37 | 49 | 20 | 0 |
| Resultat før skat | 14 | 134 | −250 | 239 | −32 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 14 | 134 | −250 | 239 | −32 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 187 | 1 842 | 1 868 | 2 247 | 1 940 |
| Egenkapital | 1 550 | 1 536 | 1 402 | 1 652 | 1 414 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 302 | 306 | 466 | 594 | 527 |
| Gæld i alt | 1 637 | 306 | 466 | 594 | 527 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
NM Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
AV Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
ES Deputy Member | Deputy Member | 2025 – 2026 |
JP Contact Person | Contact Person | 2020 – 2026 |
ME Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
ES bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
KI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
PI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2026 |
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tore Carlson | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Arnstein Vaslag | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Per Ivar Staberg | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Einar Svorkås | Deputy Member | 1 selskab |
| Johan Peter Lefstad | Contact Person | 1 selskab |
| Kristin Irene Bolland | Board of Directors | 1 selskab |