Ergodics AS
ASAktivOrg 984058837Tord Pedersens Gate 50, 3014 DrammenForskning og eksperimentell utvikling innenfor naturvitenskap og teknikk· NACE 7210Stiftet 2001 · 24 år gammel1-4 ansattehttps://www.ergodics.com
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangErgodics AS er norsk AS med hjemsted i Drammen, som opererer i Forskning og eksperimentell utvikling innenfor naturvitenskap og teknikk-sektoren. Stiftet i 2001 rapporterede en omsætning på 971,5k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1 mill. kr. | -60% |
| EBITDA | −0,3 mill. kr. | -165% |
| Nettoresultat | −0,3 mill. kr. | -155% |
| Balancesum | 2,4 mill. kr. | +116% |
| Egenkapital | −0,1 mill. kr. | -176% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Ergodics AS en omsætning på 971,5k kr, et fald på 60% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 258,9k kr, og EBITDA-marginen lå på −33,1%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 972 | 2 424 | 0 | 175 | 500 |
| Personaleomkostninger | −880 | −1 538 | −240 | −219 | −137 |
| EBITDA | −321 | 494 | −521 | −244 | 228 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −321 | 494 | −521 | −244 | 228 |
| Finansielle poster, netto | −11 | 110 | −3 208 | −7 657 | 87 |
| Resultat før skat | −332 | 605 | −3 729 | −7 902 | 315 |
| Skat | −73 | 133 | −116 | −54 | 50 |
| Årets resultat | −259 | 472 | −3 612 | −7 847 | 265 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 402 | 1 115 | 313 | 3 761 | 12 517 |
| Egenkapital | −112 | 147 | −325 | 3 287 | 11 135 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 410 | 1 253 |
| Kortfristet gæld | 2 515 | 968 | 638 | 63 | 130 |
| Gæld i alt | 2 515 | 968 | 638 | 473 | 1 383 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
WA administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 |
WA Deputy Member | Deputy Member | 2009 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
WA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Will Archer Arentz | Chief Executive Officer | 32 selskaberFlere roller |
| Will Archer Arentz | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |