Sameiet Parkveien 2
ESEKAktivOrg 984124147Innspurten 11C, 0663 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1999 · 26 år gammel0 ansattehttps://obf.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Parkveien 2 er norsk ESEK med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1999 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 826,1k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 826,1 t. kr. | +25% |
| EBITDA | 131,4 t. kr. | +390% |
| Nettoresultat | 160,2 t. kr. | +206% |
| Balancesum | 784,8 t. kr. | +30% |
| Egenkapital | 597 t. kr. | +37% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Parkveien 2 en omsætning på 826,1k kr, en stigning på 25% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 160,2k kr, og EBITDA-marginen lå på 15,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 76,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 826 | 663 | 636 | 583 | 550 |
| Personaleomkostninger | −15 | −15 | −15 | −15 | −15 |
| EBITDA | 131 | 27 | 20 | 40 | −36 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 131 | 27 | 20 | 40 | −36 |
| Finansielle poster, netto | −14 | 26 | −4 | −9 | −13 |
| Resultat før skat | 118 | 52 | 16 | 31 | −48 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 160 | 52 | 41 | 55 | −23 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 785 | 601 | 528 | 485 | 522 |
| Egenkapital | 597 | 437 | 385 | 344 | 289 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 188 | 165 | 144 | 141 | 233 |
| Gæld i alt | 188 | 165 | 144 | 141 | 233 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JØ Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
MJ Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
AS Contact Person | Contact Person | 2025 – 2026 |
AG Contact Person | Contact Person | 2020 – 2022 |
HL Contact Person | Contact Person | 2021 – 2024 |
AC Contact Person | Contact Person | 2024 – 2025 |
KA Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2024 |
AM Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
IM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
ES bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ivar Magne Iversen | Board of Directors | 47 selskaberFlere roller |
| Erik Steen | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Jonas Øglænd | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Hilde Lind Jørgensen | Contact Person | 5 selskaber |
| Kåre Alexander Søyland | Deputy Member | 3 selskaber |
| Afshan Shahzad | Contact Person | 1 selskab |
| Mathias Johannes Norris Dammann | Deputy Member | 1 selskab |
| Kari Anne Aukan | Board of Directors | 1 selskab |