Sameie Askheim Terrasse i
ESEKAktivOrg 984186592Storgata 14A, 2000 LillestrømAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2001 · 24 år gammel0 ansattehttps://www.usbl.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameie Askheim Terrasse i er norsk ESEK med hjemsted i Lillestrøm, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2001 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,1 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,1 mill. kr. | +1% |
| EBITDA | 0,1 mill. kr. | -32% |
| Nettoresultat | 0,2 mill. kr. | -24% |
| Balancesum | 1,4 mill. kr. | +10% |
| Egenkapital | 1,2 mill. kr. | +16% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameie Askheim Terrasse i en omsætning på 2,1 mill. kr, en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 168,4k kr, og EBITDA-marginen lå på 6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 84,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 097 | 2 083 | 2 035 | 1 754 | 1 651 |
| Personaleomkostninger | −62 | −57 | −57 | −57 | −58 |
| EBITDA | 126 | 185 | 108 | 87 | 351 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 126 | 185 | 108 | 87 | 351 |
| Finansielle poster, netto | −43 | −37 | −26 | −6 | 1 |
| Resultat før skat | 83 | 222 | 134 | 93 | 352 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 168 | 222 | 134 | 93 | 352 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 429 | 1 304 | 1 184 | 866 | 671 |
| Egenkapital | 1 205 | 1 036 | 814 | 681 | 588 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 224 | 268 | 370 | 186 | 83 |
| Gæld i alt | 224 | 268 | 370 | 186 | 83 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
RH Contact Person | Contact Person | 2011 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
TØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christoffer Berggren | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Espen Andre Huser | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Sigmund Egner | Board of Directors | 5 selskaber |
| Trond Østby | Chairman | 3 selskaber |
| Roar Hansen Sangnæs | Contact Person | 2 selskaber |
| May Ingebjørg Thori | Board of Directors | 1 selskab |