Norges Televisjon AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Kabelbasert, satellittbasert og trådløs telekommunikasjon-sektoren. Stiftet i 2001 rapporterede en omsætning på 279,1 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 279,1 mill. kr. | -6% |
| EBITDA | 2 mill. kr. | +16% |
| Nettoresultat | 2,3 mill. kr. | +4% |
| Balancesum | 36,6 mill. kr. | -18% |
| Egenkapital | 8,2 mill. kr. | +38% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Norges Televisjon AS en omsætning på 279,1 mill. kr, et fald på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,3 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 0,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 22,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 279 063 | 295 574 | 286 752 | 272 314 | 343 233 |
| Personaleomkostninger | −4 920 | −4 740 | −4 785 | −5 813 | −6 184 |
| EBITDA | 2 032 | 1 748 | 6 150 | 2 458 | 3 875 |
| Af- og nedskrivninger | −14 | −35 | −35 | −21 | −0 |
| EBIT | 2 019 | 1 713 | 6 115 | 2 437 | 3 875 |
| Finansielle poster, netto | 930 | 1 157 | 1 016 | 423 | −32 |
| Resultat før skat | 2 949 | 2 870 | 7 131 | 2 860 | 3 843 |
| Skat | 669 | 679 | 1 596 | 646 | 845 |
| Årets resultat | 2 280 | 2 190 | 5 536 | 2 213 | 2 997 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 36 632 | 44 805 | 45 272 | 41 403 | 63 444 |
| Egenkapital | 8 214 | 5 934 | 4 744 | 2 208 | 1 995 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 28 419 | 38 871 | 40 528 | 39 195 | 61 449 |
| Gæld i alt | 28 419 | 38 871 | 40 528 | 39 195 | 61 449 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
ØL Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
CB Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
TM administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 |
JE Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2025 |
AD Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
KE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
ØV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
SC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
ØL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50% | 50% | 2020 | |
| Selskab | 50% | 50% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Øyvind Lund | Deputy Member | 18 selskaberFlere roller |
| Axel Dahl | Deputy Member | 15 selskaberFlere roller |
| Sarah Cathrine Jensseter Willand | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Jon Espen Lohne | Deputy Member | 10 selskaberFlere roller |
| Christian Birkeland | Deputy Member | 5 selskaber |
| Camilla Myrhaug Aschehoug | Board of Directors | 4 selskaber |
| Øyvind Vasaasen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Kjetil Jørn Nilsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Tomas Ellingsen Myrbostad | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kristenn Einarsson | Chairman | 1 selskab |
| Silje Anita Hallem | Board of Directors | 1 selskab |