Sameiet Lilleborg B1
ESEKAktivOrg 984459920Hammersborg Torg 1, 0179 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2001 · 24 år gammel0 ansattehttps://www.bd.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Lilleborg B1 er norsk ESEK med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2001 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,9 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,9 mill. kr. | +6% |
| EBITDA | 0,3 mill. kr. | -33% |
| Nettoresultat | 0,1 mill. kr. | -51% |
| Balancesum | 1,9 mill. kr. | +17% |
| Egenkapital | −2,3 mill. kr. | +5% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Lilleborg B1 en omsætning på 2,9 mill. kr, en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 120,6k kr, og EBITDA-marginen lå på 11,2%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 2,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 946 | 2 789 | 2 682 | 2 453 | 2 356 |
| Personaleomkostninger | −114 | −114 | −114 | −114 | −114 |
| EBITDA | 329 | 489 | 707 | −3 399 | −399 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 329 | 489 | 707 | −3 399 | −399 |
| Finansielle poster, netto | −208 | −241 | −237 | −133 | −22 |
| Resultat før skat | 121 | 248 | 470 | −3 531 | −421 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 121 | 248 | 470 | −3 531 | −421 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 919 | 1 637 | 1 202 | 974 | 1 249 |
| Egenkapital | −2 295 | −2 415 | −2 663 | −3 133 | 398 |
| Langfristet gæld | 3 678 | 3 998 | 3 760 | 4 080 | 782 |
| Kortfristet gæld | 535 | 54 | 105 | 27 | 69 |
| Gæld i alt | 4 213 | 4 052 | 3 865 | 4 107 | 851 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KH Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
AM Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
BL Contact Person | Contact Person | 2023 – 2024 |
EL Contact Person | Contact Person | 2024 – 2026 |
KS Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
EL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
MJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
ER bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
BL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bjørn Loe | Contact Person | 10 selskaberFlere roller |
| Turid Christine Magdelene Carlsen Solås | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Elizabeth Reine | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Thomas Schumann Østgaard | Board of Directors | 5 selskaber |
| Janne Kristin Segtnan | Board of Directors | 4 selskaber |
| Knut Huse | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jan Aanerud | Board of Directors | 3 selskaber |
| Anne Marie Hovden | Deputy Member | 1 selskab |
| Charlotte Kirkevold | Board of Directors | 1 selskab |
| Helene Stavem Kyhn | Board of Directors | 1 selskab |