Sameiet Stensgate 1
ESEKAktivOrg 984612028Innspurten 11C, 0663 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1991 · 35 år gammel1-4 ansattehttps://www.obf.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Stensgate 1 er norsk ESEK med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1991 rapporterede en omsætning på 1,1 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,1 mill. kr. | -50% |
| EBITDA | 0,2 mill. kr. | -81% |
| Nettoresultat | 0,9 mill. kr. | +2% |
| Balancesum | 1,4 mill. kr. | -11% |
| Egenkapital | 0,6 mill. kr. | +328% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Stensgate 1 en omsætning på 1,1 mill. kr, et fald på 50% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 888,6k kr, og EBITDA-marginen lå på 16,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 44,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 089 | 2 184 | 1 165 | 1 138 | 1 884 |
| Personaleomkostninger | −68 | −79 | −68 | −88 | −81 |
| EBITDA | 182 | 983 | 389 | 95 | 797 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 182 | 983 | 389 | 95 | 797 |
| Finansielle poster, netto | 49 | −112 | −120 | −99 | −89 |
| Resultat før skat | 232 | 871 | 269 | −4 | 708 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 889 | 871 | 269 | −4 | 708 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 380 | 1 545 | 1 293 | 1 386 | 1 437 |
| Egenkapital | 618 | −271 | −1 142 | −1 411 | −1 407 |
| Langfristet gæld | 397 | 1 453 | 2 345 | 2 459 | 2 587 |
| Kortfristet gæld | 366 | 363 | 90 | 338 | 258 |
| Gæld i alt | 763 | 1 816 | 2 436 | 2 797 | 2 844 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AE Contact Person | Contact Person | 2017 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
HI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
TH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2023 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tor Hojem | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Anna Elisabeth Måbäck | Contact Person | 14 selskaberFlere roller |
| Kristian Magnus Mellingen | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Anton Østby | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Håkon Ilseng Risnes | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Anne Kjersti Bjørn | Board of Directors | 3 selskaber |
| Joachim Falck Brodin | Board of Directors | 2 selskaber |
| Alyson Catherine Read | Board of Directors | 1 selskab |
| Hege Kristine Ramstad | Board of Directors | 1 selskab |