Heimdalenga Borettslag
BRLAktivOrg 984632134Varnaveien 34, 1523 MossAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2002 · 24 år gammel0 ansattehttps://www.vbbl.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangHeimdalenga Borettslag er norsk BRL med hjemsted i Moss, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2002 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,5 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,5 mill. kr. | +2% |
| EBITDA | 1,5 mill. kr. | -30% |
| Nettoresultat | 0,5 mill. kr. | -53% |
| Balancesum | 35 mill. kr. | -1% |
| Egenkapital | 13,3 mill. kr. | +4% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Heimdalenga Borettslag en omsætning på 3,5 mill. kr, en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 473,4k kr, og EBITDA-marginen lå på 41,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 38% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 549 | 3 495 | 3 222 | 3 006 | 2 892 |
| Personaleomkostninger | −94 | −76 | −88 | −93 | −86 |
| EBITDA | 1 470 | 2 100 | 1 931 | 1 792 | 1 877 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 1 470 | 2 100 | 1 931 | 1 792 | 1 877 |
| Finansielle poster, netto | −996 | −1 102 | −1 015 | −621 | −667 |
| Resultat før skat | 473 | 1 268 | 1 201 | 1 392 | 1 411 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 473 | 998 | 916 | 1 170 | 1 211 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 35 015 | 35 495 | 35 499 | 35 506 | 35 155 |
| Egenkapital | 13 306 | 12 833 | 11 834 | 10 918 | 9 748 |
| Langfristet gæld | 21 451 | 22 503 | 23 497 | 24 418 | 25 283 |
| Kortfristet gæld | 258 | 159 | 167 | 170 | 124 |
| Gæld i alt | 21 709 | 22 662 | 23 664 | 24 588 | 25 407 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TW Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
TA Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
FK Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2026 |
RB Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2023 |
PO Contact Person | Contact Person | 2021 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
IM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
FK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
TS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Torgeir Sæterdal | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Stine Rui | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Fröydis Kühne Johansen | Deputy Member | 2 selskaber |
| Per Olav Busch | Contact Person | 2 selskaber |
| Rune Baashus | Deputy Member | 1 selskab |