Jon Strand AS er norsk AS med hjemsted i Sør-Fron, som opererer i Grunnarbeid-sektoren. Stiftet i 2002 har 10 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 11,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 11 mill. kr. | -16% |
| EBITDA | 0,6 mill. kr. | -27% |
| Nettoresultat | 0,2 mill. kr. | -57% |
| Balancesum | 4,9 mill. kr. | +1% |
| Egenkapital | 2,6 mill. kr. | +7% |
| Ansatte | 10 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Jon Strand AS en omsætning på 11,0 mill. kr, et fald på 16% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 168,8k kr, og EBITDA-marginen lå på 5,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 52,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 11 027 | 13 199 | 13 841 | 12 739 | 10 944 |
| Personaleomkostninger | −4 432 | −4 493 | −4 582 | −5 537 | −3 866 |
| EBITDA | 626 | 856 | 1 550 | −10 | 360 |
| Af- og nedskrivninger | −362 | −313 | −226 | −195 | −109 |
| EBIT | 264 | 543 | 1 324 | −206 | 251 |
| Finansielle poster, netto | −47 | −44 | −90 | −101 | −27 |
| Resultat før skat | 217 | 499 | 1 234 | −307 | 224 |
| Skat | 49 | 110 | 102 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 169 | 389 | 1 132 | −307 | 224 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 919 | 4 893 | 5 086 | 3 467 | 2 666 |
| Egenkapital | 2 563 | 2 394 | 2 004 | 872 | 1 179 |
| Langfristet gæld | 287 | 301 | 510 | 565 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2 069 | 2 198 | 2 571 | 2 030 | 1 487 |
| Gæld i alt | 2 356 | 2 499 | 3 081 | 2 595 | 1 487 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PH Deputy Member | Deputy Member | 2005 |
ES administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
JS administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 |
ES bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 20% | 20% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Pål Haugstad | Deputy Member | 13 selskaberFlere roller |
| Erlend Strand | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Jon Strand | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Bjørg Anita Strand | Board of Directors | 2 selskaber |