Sameiet Nannestad Torg er norsk ESEK med hjemsted i Lillestrøm, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2001 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,6 mill. kr. | +3% |
| EBITDA | −0,7 mill. kr. | -29074% |
| Nettoresultat | −0,7 mill. kr. | -2224% |
| Balancesum | 1 mill. kr. | — |
| Egenkapital | −0,4 mill. kr. | — |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Nannestad Torg en omsætning på 2,6 mill. kr, en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 694,9k kr, og EBITDA-marginen lå på −25,8%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 605 | 2 525 | 2 689 | 2 710 | 2 313 |
| Personaleomkostninger | −135 | −74 | −126 | −108 | −91 |
| EBITDA | −671 | −2 | 47 | 666 | −684 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −4 |
| EBIT | −671 | −2 | 47 | 666 | −688 |
| Finansielle poster, netto | −24 | −28 | −29 | −19 | −15 |
| Resultat før skat | 0 | 0 | 0 | 0 | −703 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −695 | −30 | 18 | 647 | −703 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 979 | 0 | 1 044 | 870 | 375 |
| Egenkapital | −434 | 0 | 291 | 273 | −374 |
| Langfristet gæld | 297 | 0 | 385 | 425 | 468 |
| Kortfristet gæld | 1 115 | 0 | 369 | 172 | 281 |
| Gæld i alt | 1 413 | 0 | 753 | 597 | 749 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
RE Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
PJ Deputy Member | Deputy Member | 2022 |
EG Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
ST bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
GH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
WM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
GB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
SC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
RE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
BE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Steffen Tronstad | Chairman | 53 selskaberFlere roller |
| Gunnar Harald Grøv | Board of Directors | 33 selskaberFlere roller |
| Thomas Borgen Moen | Board of Directors | 24 selskaberFlere roller |
| Gjermund Berntsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Willy Morten Halvorsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Birgit Elisabet Frøyland | Board of Directors | 1 selskab |