Sameiet Schweigaards Gate 78
ESEKAktivOrg 985225354Innspurten 11C, 0663 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1983 · 42 år gammel0 ansattehttps://www.obf.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Schweigaards Gate 78 er norsk ESEK med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1983 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 957,3k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1 mill. kr. | +3% |
| EBITDA | −0,3 mill. kr. | +19% |
| Nettoresultat | −0,4 mill. kr. | -66% |
| Balancesum | 1,1 mill. kr. | -35% |
| Egenkapital | −0,6 mill. kr. | -145% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Schweigaards Gate 78 en omsætning på 957,3k kr, en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 380,4k kr, og EBITDA-marginen lå på −30,8%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 43,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 957 | 932 | 926 | 887 | 733 |
| Personaleomkostninger | −63 | −23 | −46 | −46 | −23 |
| EBITDA | −295 | −363 | 388 | −750 | 46 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −295 | −363 | 388 | −750 | 46 |
| Finansielle poster, netto | 128 | −65 | −85 | −17 | −4 |
| Resultat før skat | −167 | −429 | 303 | −767 | 41 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −380 | −229 | 315 | −755 | 54 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 088 | 1 679 | 2 049 | 1 735 | 481 |
| Egenkapital | −642 | −262 | −33 | −348 | 408 |
| Langfristet gæld | 1 704 | 1 732 | 1 961 | 1 994 | 0 |
| Kortfristet gæld | 25 | 208 | 120 | 88 | 73 |
| Gæld i alt | 1 730 | 1 940 | 2 082 | 2 083 | 73 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JA Contact Person | Contact Person | 2024 – 2025 |
SS Contact Person | Contact Person | 2025 – 2026 |
HH Contact Person | Contact Person | 2020 – 2022 |
FE Contact Person | Contact Person | 2021 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
VV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
TG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
VE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
AS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tor Gjendem | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Frende Eek Raaen | Contact Person | 2 selskaber |
| Maria Saxvik Lillemark | Board of Directors | 1 selskab |
| Vibeke Eilevstjønn | Board of Directors | 1 selskab |
| Atle Strandli | Chairman | 1 selskab |