Cryogenetics AS er norsk AS med hjemsted i Hamar, som opererer i Forskning og eksperimentell utvikling innenfor naturvitenskap og teknikk-sektoren. Stiftet i 2002 har 27 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 36,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 36,6 mill. kr. | +6% |
| EBITDA | 7,5 mill. kr. | +414% |
| Nettoresultat | 3,7 mill. kr. | +186% |
| Balancesum | 68,2 mill. kr. | +27% |
| Egenkapital | 37,9 mill. kr. | +11% |
| Ansatte | 27 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Cryogenetics AS en omsætning på 36,6 mill. kr, en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,7 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 20,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 55,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 36 616 | 34 694 | 32 654 | 22 836 | 20 769 |
| Personaleomkostninger | −13 127 | −21 190 | −8 646 | −8 159 | −7 156 |
| EBITDA | 7 473 | −2 378 | 10 336 | 1 617 | 3 999 |
| Af- og nedskrivninger | −3 513 | −3 405 | −2 351 | −1 695 | −1 534 |
| EBIT | 3 960 | −5 782 | 7 985 | −78 | 2 465 |
| Finansielle poster, netto | 529 | −127 | −482 | 733 | 1 231 |
| Resultat før skat | 4 489 | −5 910 | 7 503 | 655 | 3 696 |
| Skat | 766 | −1 590 | 1 446 | −52 | 611 |
| Årets resultat | 3 723 | −4 320 | 6 057 | 707 | 3 085 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 68 160 | 53 464 | 56 509 | 51 234 | 46 279 |
| Egenkapital | 37 851 | 34 127 | 38 447 | 32 390 | 31 683 |
| Langfristet gæld | 20 266 | 9 558 | 11 085 | 10 252 | 9 331 |
| Kortfristet gæld | 10 043 | 9 778 | 6 977 | 8 591 | 5 168 |
| Gæld i alt | 30 309 | 19 336 | 18 062 | 18 843 | 14 499 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
ES administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 |
PS Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2024 |
RV Observer | Observer | 2024 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
KW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
OS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
ES bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2024 |
RV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50% | 50% | 2020 | |
| Selskab | 37.25% | 37.25% | 2020 | |
| Selskab | 12.75% | 12.75% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Alf-Helge Aarskog | Board of Directors | 46 selskaberFlere roller |
| Kjetil Haga | Board of Directors | 34 selskaberFlere roller |
| Even Søfteland | Chairman | 28 selskaberFlere roller |
| Karina Wessel | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Eli Sætersmoen | Chief Executive Officer | 11 selskaberFlere roller |
| Pål Sommer Breiland | Deputy Member | 9 selskaberFlere roller |
| Torbjørn Almlid | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Otto Søberg | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Ronny Vikdal | Observer | 7 selskaberFlere roller |
| Kristin Malonæs | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |