Torpomoen Eigedom AS er norsk AS med hjemsted i Torpo, som opererer i Utvikling og salg av byggeprosjekter-sektoren. Stiftet i 2003 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 8,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 8 mill. kr. | 0% |
| EBITDA | 2,8 mill. kr. | -14% |
| Nettoresultat | −0,2 mill. kr. | -3035% |
| Balancesum | 30,8 mill. kr. | -6% |
| Egenkapital | 8 mill. kr. | -7% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Torpomoen Eigedom AS en omsætning på 8,0 mill. kr, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 169,0k kr, og EBITDA-marginen lå på 34,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 25,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 8 025 | 8 050 | 8 195 | 5 945 | 6 169 |
| Personaleomkostninger | −1 | −0 | 8 | −4 | −12 |
| EBITDA | 2 755 | 3 197 | 2 632 | 884 | 1 300 |
| Af- og nedskrivninger | −1 647 | −1 676 | −1 633 | −1 238 | −1 111 |
| EBIT | 1 108 | 1 521 | 999 | −354 | 189 |
| Finansielle poster, netto | −1 145 | −1 348 | −1 001 | −738 | −415 |
| Resultat før skat | −37 | 173 | −3 | −1 092 | −226 |
| Skat | 132 | 167 | 77 | −284 | 35 |
| Årets resultat | −169 | 6 | −80 | −808 | −262 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 30 815 | 32 875 | 33 180 | 34 444 | 31 411 |
| Egenkapital | 7 976 | 8 614 | 9 193 | 9 546 | 9 348 |
| Langfristet gæld | 20 777 | 20 250 | 21 012 | 23 009 | 18 829 |
| Kortfristet gæld | 2 062 | 4 011 | 2 975 | 1 889 | 3 234 |
| Gæld i alt | 22 839 | 24 261 | 23 987 | 24 898 | 22 063 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LI administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2025 |
SO Deputy Member | Deputy Member | 2011 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
SO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
OO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Stian Oland | Deputy Member | 22 selskaberFlere roller |
| Per Oland | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Oddvar Oland | Chairman | 19 selskaberFlere roller |
| Lars Ivar Brattegard | Chief Executive Officer | 16 selskaberFlere roller |