Stiftelsesforeningen
FLIAktivOrg 985644446Stortingsgata 28, 0161 OsloAktiviteter i andre medlemsorganisasjoner ellers· NACE 9499Stiftet 2003 · 23 år gammel1-4 ansattehttps://www.stiftelsesforeningen.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangStiftelsesforeningen er norsk FLI med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i andre medlemsorganisasjoner ellers-sektoren. Stiftet i 2003 rapporterede en omsætning på 3,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,2 mill. kr. | +26% |
| EBITDA | −0,4 mill. kr. | -120% |
| Nettoresultat | −0,3 mill. kr. | -218% |
| Balancesum | 1,9 mill. kr. | -11% |
| Egenkapital | 1,5 mill. kr. | -16% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Stiftelsesforeningen en omsætning på 3,2 mill. kr, en stigning på 26% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 293,9k kr, og EBITDA-marginen lå på −11%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 80,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 211 | 2 540 | 2 572 | 2 108 | 1 816 |
| Personaleomkostninger | −1 877 | −466 | −460 | −423 | −298 |
| EBITDA | −353 | −161 | 54 | 113 | 146 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −353 | −161 | 54 | 113 | 146 |
| Finansielle poster, netto | 60 | 69 | 36 | 8 | 2 |
| Resultat før skat | −294 | −92 | 90 | 121 | 148 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −294 | −92 | 90 | 121 | 148 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 868 | 2 098 | 2 254 | 2 105 | 1 724 |
| Egenkapital | 1 511 | 1 804 | 1 897 | 1 807 | 1 685 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 357 | 293 | 357 | 299 | 39 |
| Gæld i alt | 357 | 293 | 357 | 299 | 39 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KB administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
BO administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
IL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
IH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
HC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
KV næstformand | næstformand | 2023 – 2024 |
TD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
RR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
HJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
IR næstformand | næstformand | 2024 – 2026 |
GH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
IT næstformand | næstformand | 2020 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hans Jørgen Stang | Chairman | 38 selskaberFlere roller |
| Rune Rudolf Haglund | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Bjørn Olav Ragnar Øiulfstad | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Egil Matsen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Hans Christian Lillehagen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Kirsti Mathiesen Hjemdahl | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Audun Mjøs | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Therese Dorothea Dalsgaard Rørvik | Board of Directors | 5 selskaber |
| Kathrine Emilie Standal | Board of Directors | 5 selskaber |
| Kristin Vitsø Bjørnstad | Deputy Chairman | 4 selskaber |
| Kjetil Skjæveland | Board of Directors | 4 selskaber |
| Karianne Bjellås Gilje | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Ingrid Riddervold Lorange | Deputy Chairman | 3 selskaber |
| Gry Haug Binde | Board of Directors | 3 selskaber |
| Ingrid Lundestad | Board of Directors | 1 selskab |
| Ingvild Hestad | Board of Directors | 1 selskab |