Floyd Butikkdrift AS er norsk AS med hjemsted i Holmestrand, som opererer i Detaljhandel med klær-sektoren. Stiftet i 2003 har 8 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 9,3 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 9,3 mill. kr. | -11% |
| EBITDA | −1 mill. kr. | -63% |
| Nettoresultat | −0,8 mill. kr. | -74% |
| Balancesum | 5,2 mill. kr. | -38% |
| Egenkapital | 0,8 mill. kr. | +9% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Floyd Butikkdrift AS en omsætning på 9,3 mill. kr, et fald på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 788,5k kr, og EBITDA-marginen lå på −10,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 16,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 9 327 | 10 527 | 11 977 | 14 898 | 12 821 |
| Personaleomkostninger | −2 039 | −3 594 | −3 637 | −3 566 | −3 644 |
| EBITDA | −1 016 | −625 | −496 | 433 | −562 |
| Af- og nedskrivninger | −2 | −4 | −4 | −4 | −40 |
| EBIT | −1 018 | −629 | −500 | 429 | −602 |
| Finansielle poster, netto | 7 | 48 | 78 | −25 | −97 |
| Resultat før skat | −1 011 | −581 | −422 | 404 | −700 |
| Skat | −222 | −128 | −93 | 89 | −154 |
| Årets resultat | −789 | −453 | −329 | 315 | −546 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5 182 | 8 391 | 7 894 | 5 092 | 8 735 |
| Egenkapital | 838 | 771 | 762 | 755 | 1 310 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 300 |
| Kortfristet gæld | 4 333 | 7 620 | 7 132 | 4 336 | 4 125 |
| Gæld i alt | 4 345 | 7 620 | 7 132 | 4 336 | 7 425 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KS administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 |
KS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
KT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kenneth Smith | Chief Executive Officer | 30 selskaberFlere roller |
| Tommy Smith | Board of Directors | 30 selskaberFlere roller |
| Knut Thurmann Smith | Chairman | 5 selskaber |