Sameiet Blichsgate 1
ESEKAktivOrg 985823073Nedre Torggate 5/7, 3001 DrammenAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2002 · 23 år gammel0 ansattehttps://www.nbbo.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Blichsgate 1 er norsk ESEK med hjemsted i Drammen, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2002 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mill. kr. | — |
| EBITDA | −2,9 mill. kr. | -1604% |
| Nettoresultat | −0,2 mill. kr. | -224% |
| Balancesum | 1,5 mill. kr. | -5% |
| Egenkapital | 0,8 mill. kr. | -24% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Blichsgate 1 en omsætning på 0 kr, et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 249,9k kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 54% af balancen.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 2 487 | 2 257 | 3 405 | 2 097 |
| Personaleomkostninger | −42 | −41 | −42 | −41 | −41 |
| EBITDA | −2 886 | 192 | −225 | 869 | −79 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −2 886 | 192 | −225 | 869 | −79 |
| Finansielle poster, netto | 12 | 9 | 7 | 6 | 2 |
| Resultat før skat | −2 874 | 201 | −218 | 875 | −77 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −250 | 201 | −218 | 875 | −77 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 462 | 1 546 | 1 332 | 1 303 | 626 |
| Egenkapital | 789 | 1 039 | 838 | 1 056 | 181 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 0 | 507 | 494 | 247 | 444 |
| Gæld i alt | 673 | 507 | 494 | 247 | 444 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HD Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
HM Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
RJ Deputy Member | Deputy Member | 2017 – 2024 |
CB Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2024 |
VH Deputy Member | Deputy Member | 2017 – 2024 |
SK Contact Person | Contact Person | 2012 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
BH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2024 |
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Erling Langeland | Board of Directors | 93 selskaberFlere roller |
| Steffen Holm | Board of Directors | 35 selskaberFlere roller |
| Steinar Kjærnli | Contact Person | 24 selskaberFlere roller |
| Cathrine Bergan | Deputy Member | 3 selskaber |
| Håkon Demmo | Deputy Member | 3 selskaber |
| Vidar Hougen | Deputy Member | 2 selskaber |
| Hilde Michaelsen | Deputy Member | 2 selskaber |
| Børre Hilden | Chairman | 1 selskab |